题目内容
（请给出正确答案）
A.制定好规则制度及奖惩办法，项目验收时逐条核验
B.定期找几个员工私下谈话，以了解项目进展情况
C.找几个关键负责人定期汇报项目进展中遇到的困难
D.定期亲自到项目现场督察并解决现场发现的问题
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更多“项目任务已经分解安排下去，在项目执行的过程中，作为项目的总负…”相关的问题
A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
以下选项错误的是
A.资源平衡表示通过调整任务历时达到资源的有效分配 B资源平衡最好用于关键路径活动. C资源平衡通常推迟项目完成日期
D资源平衡是一种进度网络分析技术,用于层已经利用关键路线法分析过的进度模型
A.在调查项目实施之前进行的
B.对整个调査项目各个方面的一个通盘的考虑和安排
C.对整个调査项目各个阶段任务的一个通盘的考虑和安排
D.整个调查项目的一个框架或蓝图
E.一项补充和辅助工作
A.范围基准
B.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
C.事业环境因素
D.工作分解结构(WBS)
项目建设需要监理单位强有力的()投入，科学地分解任务，做到事事有人管，件件有结果，确保项目执行力，保障项目的
A.人力资源 B资金储备 C物资资源 D先进技术
A.向大家说明调查的重要意义，并规定回收问卷的时间，要求大家认真填写并统一交给你
B.将问卷分发下去，强调这是工作的一部分，必须在规定时间完成，自行交给人力资源部
C.请大家在上班时间以完成本职工作为主，问卷可以带回家填写
D.将大家召集在一起，说明该工作的意义，并发放问卷，当场完成
WBS 已经完成，在项目执行过程中管理者最好运用什么方式，使项目的工作和项目的绩效相结合？
A 工作核准系统
B 变更控制系统
C 沟通管理系统
D 信息反馈系统
