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对施工承包公司而言,不属于其施工质量控制过程是()。
A.材料采购
B.工程功能检测
C.图纸经济性研究
D.竣工验收
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A.材料采购
B.工程功能检测
C.图纸经济性研究
D.竣工验收
A.根据施工图预算确定投标报价
B.根据施工图预算确定招标控制价
C.根据施工图预算进行施工准备和工程分包
D.根据施工图预算降低成
A.对业主而言,合同关系简单,组织协调工作量小
B.业主择优选择承包商的范围大
C.对总包而言,招标发包工作难度大
D.质量控制难度大
E.利于投资控制
A.负责项目技术管理和质量控制工作
B.组织编制、批准施工方案、安全技术保证措施及技术工作总结
C.组织编制和实施质量计划和质量保证措施
D.负责施工作业班组的技术交底
A.通过委托技术力量强的咨询公司准备招标文件,以提高合同条款和图纸的质量,减少设计错误和缺陷。
B.可适当改变工程承包方式和合同形式,例如采用EPC(设计、采购、施工)承包模式。
C.做好合同规定的工程施工前期准备工作,并按时履行合同规定的义务。
D.拒绝承包商提出索赔事件。
A.建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位
B.承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责
C.EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一
D.典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同
A.承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责
B.建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位
C.EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一
D.典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同
E.与平行承包方式相比较存在更多的经济增长点