如果结果不匹配，请 
更多“科室质控至少多长时间进行一次（）”相关的问题
第2题
质控小组定期（每月至少一次）对科室医疗质量进行分析和评估,全面排查和梳理科室质量与 安全隐患,查找质量与安全管理漏洞,薄弱环节；检查本科室诊疗常规,操作规范, 医院规章制度,各级人员岗位职责的落实情况,对存在的问题提出整改意见,根据检 查情况确定科室工作人员的奖惩,实现科室质量的持续改进（）
第3题
员工如何参与质量决策和改进活动（）
A.员工知晓本岗位相关制度流程与质量要求
B.参加质量管理培训，掌握PDCA等质量管理工具
C.科室至少每月一次的质控会议
D.参与科室的质量改进活动
E.本人在质量改进工作中承担的角色
第4题
新技术和新项目质量控制的要点包括哪些？（）
A．经批准开展的新技术和新项目，实行科室主任负责制，督促项目负责人按计划执行并取得预期效果，医疗管理部门履行监管责任
B．实施该项新技术和新项目过程中的医师应向患者及其委托人履行告知义务，尊重患者及委托人的意见，在征得其同意并在相应知情同意书上签字后方可实施
C．科室质控小组对开展的新技术和新项目进行定期追踪，督察项目的进展情况，及时发现医疗技术风险，并督促及时采取相应控制措施，将医疗技术风险降到最低程度
D．项目负责人至少每3个月将新技术和新项目的开展情况（诊疗病例数、适应证掌握情况、临床应用效果、并发症、不良反应、随访情况等）和科室质控小组的质控评价意见，由项目负责人通过OA填报《医疗技术动态化监控报告》科主任审核，报医疗管理部门，建立技术档案
E．医疗技术管理委员会应定期或不定期对全院开展的新技术进行全程管理和评价，并将结果反馈科室
第8题
在POCT管理工作中，下列哪些属于开展POCT项目临床科室的职责范围（）
A.设立科室POCT管理员
B.编写科室POCT项目操作规程，设定本科室POCT项目危急值
C.开展POCT项目室内质控并记录，每月初对上月POCT质控进行分析和总结
D.每月进行POCT项目自查并记录
E.参加医院组织的POCT项目与中心实验室比对工作，比对不过的仪器暂停使用，如需使用，提交审批
第9题
每月X日前各科室将上月临床路径质量控制管理的监测指标上报至医疗质控科。每X对临床路径管理工作、质量数据进行分析总结（）
A.15 ， 月
B.15， 季度
C.25， 月
D.25 ，季度
第10题
术中压力性损伤（压疮）高风险的患者，对非手术部位，在不影响手术的情况下，至少应当每隔（）多长时间调整受压部位一次
A．每3小时
B．每4小时
C．每5小时
D．每2小时
E．以上都正确
