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更多“EPC模式下，施工总承包只需承担常规遇到的自然风险，经济风险…”相关的问题
A.业主的组织协调工作量大
B.建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
C.施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
D.施工合同风险大，要求个承包商有较高的综合管理水平
E.EPC承包商能够集中分包单位优势，增强抗风险能力强
A.建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位
B.承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责
C.EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一
D.典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同
A.DB承包模式
B.DBB承包模式
C.BOT承包模式
D.EPC承包模式
A.承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责
B.建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位
C.EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一
D.典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同
E.与平行承包方式相比较存在更多的经济增长点
A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制
A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险
A.业主一般只需组织一次招标，签订一个施工合同
B.业主只需管理一个施工总承包管理单位
C.业主可以自由选择分包单位，施工总承包管理单位无权干涉
D.由施工总承包管理单位控制总造价，承担超投资责任
A.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
