题目内容
（请给出正确答案）
A.新经理自己最核心的职责
B.有一定难度和挑战，但可以提高下属技能的任务
C.组员能够胜任的例行事务
D.这些选项全都不应授权
答案
A、新经理自己最核心的职责
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A.定期检查并向下属反馈你的意见
B.确认任务目标和责任边界
C.要求下属按照你指定的方式完成授权任务
D.仔细选择任务应当授权的对象
E.与下属一起讨论事情该怎么完成
A.在工作过程中给予下属足够空间，让他们可以自己想.自己做
B.明确任务的要求和检查期限
C.选择授权对象时，应优先选择不善拒绝的下属
D.跟下属提前讨论主要步骤和难点，预估可能出现的问题
A.考虑把工作任务分解并适当授权给团队成员，以提高效率
B.提醒自己：情况并没有想象的那么糟，需要沉着应对
C.这些选项全部正确
D.反思自己的管理与沟通技巧，向有经验的同事和上级征求建议
A.满足于已有知识和经验，拒绝新观念、新技术
B.把额外任务看作机会，敢于迎接挑战
C.在讨论会、意见交流会中保持沉默
D.避免结识新客户或新朋友
A．阻止效益不佳的投资的最有效的方法是根据有利可赚的投资来减轻税款。
B．公司经理在决定他们认为有利可图的投资时，可能会不考虑税款问题。
C．公司投资决策的一个关键因素可能是公司经理对已知商业状况的情感反应。
D．公司经理把税款问题的重要性看得越小，他就越可能正确预测投资的有利性。
E．对新投资减轻税款的承诺本身不会刺激新投资。
A.经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产，牟取不当利益。
B.在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏
C.董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权。
D.相关机构或人员串通舞弊
A.领导说：“小张，请在下午上班之前，将这份文件快递给某公司的张总。”
B.领导说：“小张，12月底之前，为公司招到人力资源经理、策划经理与高级工程师共三人，基本要求见文件。”
C.领导说：“小张，你负责本年度新产品的推销工作，加油干吧，公司将给你丰厚的奖励。”
D.领导说：“小张，去采购一批纸张来”。然后小张做什么，事事都需向领导汇报，不汇报，领导就会说你这么做怎么没有向我汇报。
A.对替换零件进行实地盘点，验证其存在性以及进行评估
B.将本季度的维修费用与以前时期的相比较
C.分析计入维修费用的替换零件，检查替换项目数量的合理性
D.对零件发票进行抽样，检查是否得到适当的授权以及是否有收货单据
