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[单选题]
编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制年度、季度、月度和包计划以及编制（）、物资需求计划以及资金需求计划等深度不同的施工进度计划。
A.控制性进度计划
B.劳动力需求计划
C.指导性进度计划
D.实施性进度计划
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A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个季度
B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较
C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差则立即调整目标
A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B.编制施工所需的资源需求计划
C.进行有关进度控制的会议组织设计
D.编制施工进度控制的工作流程
A.专项施工方案经施工单位技术负责人、专业理工程师签字后实施
B.所有的专项施工方案都要组织专家进行论证和审查
C.所有的专项施工方案都应附具安全验算结果
D.专项施工方案由专职安全生产管理人员进行现场监督
