题目内容
（请给出正确答案）
A.生产、经营、项目建设等部门，应当根据实际需求准确、及时地编制需求计划
B.根据发展目标实际需要，结合库存和在途情况，科学安排采购计划，防止采购过量或不足
C.采购计划应纳入采购预算管理，经相关负责人审批后，作为企业刚性指令严格执行。
D.建立采购申请制度明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序
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D.编制人力资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
A.负责组织本单位年度需求预测计划的编制、审查和申报工作，制定本单位年度二级集中采购目录清单，安排二级采购批次
B.参与项目的可研、初设审查工作
C.负责组织本单位二级集中采购目录清单内需求计划及采购计划的编制、审查和申报工作
D.负责省公司采购批次初步安排
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门，编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书，过程中进行动态管理，建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
