关于蜗牛团队说法错误的是()
A.各大区排名后三名且得分低于100分的城市
B.城市经理负激励500元/月
C.城市推广主管/专员、营养城市代表负激励200元/月
D.湘北区域暂时没有大区排名后三名的城市区
D、湘北区域暂时没有大区排名后三名的城市区
A.各大区排名后三名且得分低于100分的城市
B.城市经理负激励500元/月
C.城市推广主管/专员、营养城市代表负激励200元/月
D.湘北区域暂时没有大区排名后三名的城市区
D、湘北区域暂时没有大区排名后三名的城市区
A.正常回款月份为1个月,超帐期2个月扣除提成,2个月后按 10%每月扣滞纳金
B.超出正常回款第2个月,业务员提成扣款比例50%,第3个月,业务员提成扣完,第3个月15号前未收回,按比例由责任人从提成奖金中扣除
C.超帐期未汇款分配比例:直接业务人员占 70%,主管占20%,省区/大区经理共占(10%或 5%),区域各层级共同承担
D.超出正常回款2个月,业务员提成扣款提成扣完,按比例由责任人区域各层级共同承担。从提成奖金中扣除
A.自5月开始,员工鉴定情况统计表初版将会取消
B.每月会在26日22点前发出《员工鉴定情况统计表》初版
C.《员工鉴定情况统计表》(终版)会在每月26日22点前发出
D.每月将面试通过的符合晋升要求的名单,以大区为单位提交至太二训练部邮箱
A.对组织使命等进行定义,避免“各吹各调”
B.建立各种制度,⑩团队发挥作用
C.暂时不需要明确内部分工,应集中权力
D.出现矛盾要安排切实可行的步骤
A.团队发展的稳定阶段,作为领导应确保每位成员在团队工作中能各尽其才
B.团队发展的稳定阶段,作为领导应帮助成员互相认识了解
C.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励成员为公司的成长而共同努力
D.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励发表新的想法
A.业主信赖:大区历史房源端业绩(除成交)前20%
B.销售达人:大区一年内的总业绩前20%
C.带看活跃:大区60天内带看次数前20%
D.客户热评:大区历史总好评率前20%
A.团队的文化需要达成共识
B.长期看,做好续报要抓住核心的关键要素
C.一些贯穿全学期的续报运营技巧,也很有必要
D.短期冲刺把续报做起来就行,不用关注长期
A.海关高信用资质,专业团队,造就高效通关速度
B.可实现境内境外同步收汇结汇,到账快,成本低
C.对阿里巴巴出口通会员实行免费的代理服务
D.可提供垫付退税增值服务,帮助企业资金周转
A.该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题
B.8D方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标
C.8D提供了成功解决问题的方法或途径
D.适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决
A.个人业务授权模式分为现场授权、直接集中授权、现场审核后集中授权三种
B.现场授权是指需授权交易在本地由营业主管、支行(局)长现场授权
C.直接集中授权由集中授权团队人员完成授权
D.现场审核后集中授权模式只用于特殊交易
A.新终端上岗前,导购优学派教育顾问 小程序注册时长达半年及以上,认定为老导购
B.代理商需填写老导购认定资料表认定该导购为老导购,代理商盖章、大区经理签字确认
C.自终端核销起连续12个月补贴支持,若中途老导购变动则需主动报备市场发展部,如主动报备剩余月份按新导购费用补贴;未主动报备,将取消剩余月份导购费用补贴
D.自终端核销起连续12个月补贴支持,若中途老导购特殊原因变动不需报备市场发展部,补贴费用也可发放