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第1题
开展全过程工程咨询项目管理服务的主要目的是（)
A.对各咨询方的工作进行协调和组织
B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果，保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现
C.履行现场监理职能，进行施工现场的成本、进度和质量监管
D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务
E.避免“碎片化”咨询管理
第2题
风景园林工程核准申请报告与可行性研究报告的主要区别有哪些。()
A.可行性研究报告主要是从微观角度对项目本身的可行性进行分析论证;项目核准申请报告主要是从宏观角度对项目的外部性影响进行论述。
B.可行性研究报告侧重于项目的内部条件和技术分析;项目核准申请报告侧重于经济和社会分析。
C.可行性研究报告主要作用是帮助投资者进行正确的投资决策、选择科学合理的建设实施方案;项目核准申请报告是政府对项目进行审查以决定是否允许其投资建设的重要依据。
D.可行性研究报告主要包括该项目对国家经济安全、地区重大布局、等方面会造成哪些有利或不利的影响;项目核准申请报告主要包括市场前景是否看好、投资回报是否理想等内容。
第3题
你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
第11题
某大公司的内部审计部门制定了下一年的工作计划和预算，工作计划限于以下类别：按时间顺序排列的所
有审计项目、人员配置、详细的费用预算、以及每项审计的开始时间。对这一工作计划的主要不足，以下叙述正确的是：
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A.没有考虑管理当局对特定项目的审计要求
B.忽视了可带来经营利益的机会
C.没有涉及衡量标准和完成任务的预定日期
D.忽视了完成审计工作所要求的知识、技能和纪律。
