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[单选题]

一个行业中的竞争,并不是由原有竞争对手为主导的,而是存在着5种基本的力量,它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。

A.迈克尔•丹尼

B.迈克尔•波特

C.迈克尔•杰克逊

D.迈克尔•费尔普斯

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第1题
波特的行业竞争结构分析中的五种作用力,包括()

A.供应商

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.买方

E.现有竞争对手

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第2题
全面质量管理作为一种战略武器的主要原因是:A.由实施全面质量管理而逐步取得的成果不能被竞争对

全面质量管理作为一种战略武器的主要原因是:

A.由实施全面质量管理而逐步取得的成果不能被竞争对手轻易效仿。

B.推出新产品能把顾客的注意力从竞争对手处吸引过来。

C.降低成本,提高质量,有利于增加股东的收益。

D.全面质量管理为企业经营提供了一个综合计划工作过程。

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第3题
依据竞争事实的形成与否,竞争对手可分为()。

A.行业竞争对手

B.目标市场竞争对手

C.潜在竞争对手

D.直接竞争对手

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第4题
企业面对行业竞争对手的一般竞争战略包括哪几个战略()?

A.系统性战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.集中战略

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第5题
当公司在不同地理区域竞争,或拥有但并不一定重叠的多条产品线时,对一个由竞争对手做出非直接的破
坏性的攻击性行动,应采取的是以下哪项对策来响应?

A.误导竞争对手做出或不做出行动

B.对一种故意的行动做出优先宣告

C.在竞争对手比较强的市场上发动攻击

D.发动直接的攻击行动

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第6题
行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性,其中分析行业内现有竞争者时,以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素()?

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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第7题
光华公司为一家民营石油化工企业,近期对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。

A.公司专家拥有专业的技术知识,政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽,应采用SO战略

B.公司的产品和竞争对手产品并没有差别,但目前国际贸易壁垒已经消除,应采用WO战略

C.公司的产品不具有竞争优势,而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道,石油化工行业不断涌入新企业,应采用WT战略

D.石油化工行业近年来发展势头明显回落,公司石油资源储备不足,应采用ST战略

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第8题
整个行业中只有一个生产者的市场结构。()

A.完全垄断

B.寡头垄断

C.完全竞争

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第9题
整个行业中只有一个卖主的市场状态属于()。A.完全竞争B.完全垄断C.垄断竞争D.寡头垄断

整个行业中只有一个卖主的市场状态属于()。

A.完全竞争

B.完全垄断

C.垄断竞争

D.寡头垄断

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第10题
企业以表示某些方面的独到之处为主要竞争手段,希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位,因此便
形成了()竞争战略。

A.高质量竞争战略

B.差异优势竞争战略

C.低成本竞争战略

D.集中优势战略

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第11题
如果一个行业中企业家数很少,产品具有同质性或只有微小差别、相互间替代性很强,个别企业对产品价
格的控制程度较高,这类行业属于()行业。

A.完全竞争

B.不完全竞争

C.寡头垄断

D.完全垄断

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