内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征:A.
内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征:
A.单一结构;
B.分部结构;
C.机械型官僚结构;
D.专业型官僚结构。
内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征:
A.单一结构;
B.分部结构;
C.机械型官僚结构;
D.专业型官僚结构。
A.外部审计师熟悉组织。它的年度审计报告提供了对组织的深入的了解;
B.外部审计的规模。它能聘用富有经验的、有知识的且具有资格的员工;
C.外部审计的规模。它能提供不受其他当事方影响的持续的可用员工;
D.内部审计的结构。它可以更容易地满足远距离的业务要求。
内部审计师一般以多种方式为管理层决策献计献策,单以下哪项内容除外?
A.挑选咨询公司,就外包事宜为管理层提供咨询建议;
B.通过强调需要引起管理层注意的事项来启动决策程序;
C.为具体公司组织结构问题提出潜在的决策方案;
D.积累数据,获取不同意见,并向高级管理层报告信息。
内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能?
A.简单型组织结构;
B.分部型组织结构;
C.机械型组织结构;
D.专家官僚型组织结构。
A.外部审计师熟悉组织流程,年度审计报告提供了对组织的深入了解
B.外部审计比内部审计具备较强胜任能力的员工
C.外部审计的可用员工能提供不受组织政策影响的见解
D.外部审计的结构,使其可以更容易满足远距离的业务要求
A.认识到组织应该采用相似的技术来管理风险;
B.对风险管理流程关键目标的实现满意;
C.确定组织可接受的风险水平;
D.将对风险管理流程的评价以相同的方式用于计划业务时的风险分析。
A.了解作业和成本驱动因素。
B.了解目前的产品成本结构。
C.了解信息处理程序。
D.了解内部控制的不同方案。
A.确定必要的后续追踪工作的程度;
B.鉴于管理层所负的最终责任,由管理层决定何时采取后续追踪;
C.只有在管理层要求内部审计师的帮助时方可开展后续追踪工作;
D.编制后续追踪报告,将所有的审计发现和建议以及它们对经营业务的重要性记录在案。
A.通过公司的股东和监管机构去说服最高管理者接受这一观点
B.向最高管理者宣传内部审计的作用,并与他们经常保持沟通和联系
C.与最高管理者协商,许他们以好处,如提交他们最喜欢的审计报告
D.允许最高管理者参与决定何种审计发现可以在审计报告中反映
下列______项报告结构对ⅡA《标准》中包含的内部审计组织方针做出了最佳描述。
A.管理上向董事会报告,职能上向首席执行官报告
B.管理上向主计长报告,职能上向首席财务官报告
C.管理上向首席执行官报告,职能上向董事会报告
D.管理上向首席执行官报告,职能上向外部审计师报告
A.仅有Ⅰ;
B.仅有Ⅰ和Ⅱ;
C.Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ;
D.仅有Ⅱ。