题目内容
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[多选题]
关于项目物资管理，以下不正确的说法有（）
A.物资计划提报不准确，会导致加工场布设不合理，材料过度积压或者现场材料不足
B.物资验收的要求，凭证手续不全的，可先验收后补手续
C.材料验收由物资部门人员签字即可
D.项目废旧物资处理所得款项可在第二天上交至分公司财务部
答案
BCD
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A.物资计划提报不准确，会导致加工场布设不合理，材料过度积压或者现场材料不足
B.物资验收的要求，凭证手续不全的，可先验收后补手续
C.材料验收由物资部门人员签字即可
D.项目废旧物资处理所得款项可在第二天上交至分公司财务部
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A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
关于结账的方法，以下说法不正确的是()。
A．现金日记账、银行存款日记账需要按月结计发生额和余额
B．债权、债务和财产物资明细账一般不需要按月结计发生额
C．年终结账时，有余额的账户将余额结转下年时，需要编制记账凭证，并据此登记本年账簿，使本年账簿中该账户的余额为零
D．结账时，一般都划“结账线”，月结划通栏单红线，年结划通栏双红线
A.战略合作、跨区域联采、区域联采供应商由二级单位组织考察
B.针对行业、要求的专项考察由项目物资部组织
C.类零星物资及其他经二级单位采购管理部授权的物资，可由分包商组织考察
A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动
B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动
C.项目的环境是相对不确定的
D.项目的组织形式多数是团队性的
E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主
A.根据分部(项)工程施工方法和施工进展安排物资准备工作
B.按照施工总平面图组织物资在指定地点存放
C.建立精干有能力的施工队组
D.提前制定物资采购计划
A.企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告
B.对于企业不使用政府投资建设的项目，政府仅从维护社会公共利益角度进行核准
C.政府对企业自主投资项目的管理制度有核准和备案两种
D.企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告
A.物资需每月盘点，盘点表需有相关人员的签名确认
B.物资检查需抽取现场物资的20%进行核对
C.物资领用登记表需与系统的领用数据一致
D.物资检查需抽取特定某样物品的送货情况与秘奥系统入库数据核对
A.风险投资着眼于企业的现状、目前的资金周转和偿还能力
B.风险投资的收益在签订合同的时候以固定收益的形式确定
C.风险投资考核实物指标、以货币计量的有形资产居多
D.风险投资考核的是企业的管理队伍、企业家素质、高科技的未来市场、难以用货币来计量的无形资产
A.落实公司流域物业服务管理专业化和人员专业化工作要求
B.充分发挥流域物业服务专业技术人员的专业技术支撑作用
C.实现各二级单位物业服务专业工作的优势互补和统筹协调
D.提高公司流域物资采购的质量和效率
