在项目营销风险检查后风险整改过程中,营销负责人应该()
A.关注整改进度并适时推进
B.将整改工作交给对应人员即可
C.整改的最终结果跟自己没有太大的关系
D.是营销风险整改的责任人
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A.关注整改进度并适时推进
B.将整改工作交给对应人员即可
C.整改的最终结果跟自己没有太大的关系
D.是营销风险整改的责任人
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A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审
B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改
C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改
D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息
A.区域客户关系管理部,2000元
B.营销管理部,2000元
C.区域客户关系管理部,1000元
D.营销管理部,1000元
A.对营销调查中心提报的贷款按照客户经理法律法规和信贷管理规章制度要求进行审查
B.对审查贷款资料的表面真实性、完整性、合法性、合规性负责
C.对一定范围内贷款、存在疑问或潜在风险的贷款进行现场审查
D.对审查的贷款充分揭示风险,撰写审查报告,提出明确的审查意见及风险防范措施
E.对审查过程中发现的问题,及时向中心负责人汇报,向提报单位反馈审查意见并督促整改落实
A.正确分析用户窃电及违约用电数据,根据规定准确计算相关费用,并采取交叉审核的方式履行确认手续
B.应向客户出示窃电、违约用电应缴费用书面报告,并做好金额计算解释工作,同时履行客户确认手续,在确认通知单上签字盖章
C.明确用户整改期限和费用缴付期限,督促客户按期整改和缴费。对超限期未履行客户义务的,依照相关法规进行停电处理
D.按现场查处情况及时按规录入营销业务系统,按照业务规范执行电量电费与违约金追补
A.形成答复方案,进一步沟通业主消除风险
B.了解风险事件起因经过,并形成初步预案
C.积极沟通重点业主,稳定业主情绪,防止事态进一步扩大
D.风险消除后持续关注业主动态,防止事态反弹