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[多选题]
下列关于新兴产业战略选择的说法中，不正确的有()。
A.塑造产业结构
B.正确对待产业发展的内在性
C.注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位
D.选择适当的进入时机与领域
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A.塑造产业结构
B.正确对待产业发展的内在性
C.注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位
D.选择适当的进入时机与领域
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A.塑造产业结构
B.正确对待产业发展的内在性
C.注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位
D.选择适当的进入时机与领域
A.企业中处于左上方三个方格的业务适于采取增长与发展战略
B.企业中处于右下方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略
C.企业处于对角线三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略
D.企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略
A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”
B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
D.战略实施就是将战略转化为行动
A.贸易发展是一个国民经济整体发展战略的一部分
B.是一定时期一国发展对外贸易的指导思想
C.贸易战略的选择与经济发展战略密切相关
D.发展中国家只有两种发展战略，外向型和内向型
A.“防御者”的战略定位是利用国内市场的优势防卫
B.“抗衡者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场
C.“躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D.“扩张者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻
A.公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
C.财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来
D.目标体系的建立需要企业所有员工的参与
A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户
B. 企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是不熟悉新业务领域所带来的风险
C. 当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
D. 企业采用横向一体化战略的主要目的是为了实现规模经济以获取竞争优势
A.如果企业拥有强大的市场地位，不适宜采用市场渗透战略
B.实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场
C.产品开发战略可以提高产品的差异化程度
D.迪斯尼在上海新建一家主题公园属于市场开发战略
A.战略制定主要是一个思维过程
B.战略制定主要依靠直觉和分析技能
C.战略实施要在行动中配置资源
D.战略实施应当注重效能
A.剪贴板中的内容可以全部粘贴，也可以有选择的粘贴
B.全部粘贴的时候，粘贴的顺序是随机的
C.单击“清空剪贴板”按钮就可以将剪贴板中的内容全部清空
D.粘贴时都是粘贴最近一次剪切的内容
