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[主观题]
某产品的开发团队想要解决一组能够在湿表面的粘合剂，该种粘合剂在汽车行业有应用前景。据上述问题提出粘合剂的解决方案。
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A.创业者和创业团队做出产品的原型样品
B.通过一系列改进，未来有可能量产
C.在一定范围内能够比较经济地采购原材料等
D.可以构建资金的营销模式
A.管理得很好的团队会具有较高的创造性，与个人相比，他们能够更好地解决复杂问题。
B.团队能更快地做出决策，因而有助于降低周期时间。
C.员工在团队中比独立工作更有动力。
D.运用团队工作方式取消了对监督的需要，从而使得公司组织机构更加精简，获利能力提高。
A.倡导：最大程度发挥工作热情，展现主动积极性与潜能，将时间、精力倾注于追求卓越；重视工作中的每一个细节，把每一件小事做好，言必行行必果
B.倡导：领导怎么说怎么做，不需主动思考，做一个听话的下属
C.倡导：在高品质产品和感动人心服务基础上勇于创新，突破常规，不断完善，朝更高的目标迈进
D.倡导：不断自我成长和激励，遇到困难和挫折，永不言弃，不断寻求突破，找出难题的解决之道，努力提升业绩
E.反对：蜻蜓点水、走马观花、好高骛远，不深思不深入，浮在表面。拒绝变化、逃避变化、抵抗变化，成为团队的短板
F.反对：领导说了仍不改，不重视，抓不住重点，停留在自己的思想意识层面；用老方法解决新问题，成效差
在某种产品表面进行腐蚀刻线试验，得到腐蚀浓度y与腐蚀时间t之间对应的一组数据，如下表所示：
试求腐蚀浓度y对时间t的回归直线方程。
A.是一个在团队中解决分歧和误解的工具
B.它将人的思考方式分成六种不同的类别
C.如果团队成员能在同一时间把所用的思考全部聚焦在某一种思考方式上，团队就能够有效避免群体思考陷入混乱，并确保从一开始就使误解最小化
D.是一种方法
A.进行线性回归分析，将生产成本与所售产品相联系。
B.对生产成本（包括原材料库存成本、每个中心的雇员人数和加班报酬等变量）进行多元回归分析；
C.对三个中心都进行生产成本相对于原材料库存成本的三年比率分析；
D.对每个中心的生产成本进行经典变量抽样估算，在抽样时根据所生产的每个产品的价值进行分层
A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议
B.与之前的项目团队沟通
C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议
D.查询经验教训知识库
