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第1题
对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择，是指企业战略。企业战略可分为3个层次：()()()。公司战
对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择，是指企业战略。企业战略可分为3个层次：（)（)（)。公司战
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略又称总体战略，是企业最高层次的战略。业务战略或竞争战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。职能战略又称职层战略，主要涉及企业内部各职能部门。
第3题
战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已
经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。
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第9题
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是()。
A.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.防御型战略组织
第10题
甲公司是一家智能家居生产企业，产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新，突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力，甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型，甲公司采取的是()。
A.反应型战略组织
B.开拓型战略组织
C.防御型战略组织
D.分析型战略组织
第11题
如果公司在一个非常大的市场上销售日用品，会采取哪种经营战略？A.弹性战略B.质量战略C.服务战
如果公司在一个非常大的市场上销售日用品，会采取哪种经营战略？
A.弹性战略
B.质量战略
C.服务战略
D.成本战略
