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[单选题]

销售团队经理职责不正确的选项为()

A.每周召开周例会,就不用对续保情况进行总结并制定相应措施

B.根据到期保单清单的归属销售人员,逐一与销售人员进行沟通,对于有把握进行续保的业务分配给归属销售人员,并将分配认领结果反馈给业管理部

C.本团队销售人员提出离司的,应对拟离司销售人员的保单进行分析,可重新进行分配给其他业务员;如不能续保的反馈给业管部

D.每天追踪销售人员,落实已分配保单续保情况

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A、每周召开周例会,就不用对续保情况进行总结并制定相应措施

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第1题
以下说法是否正确:网格1+N团队管理打造,首先需明确团队组织架构及职责,以网格长为核心,同时明确销售经理、客户经理、营业店长、装维组长、直销主任、各类包干队伍的分工和职责。()
以下说法是否正确:网格1+N团队管理打造,首先需明确团队组织架构及职责,以网格长为核心,同时明确销售经理、客户经理、营业店长、装维组长、直销主任、各类包干队伍的分工和职责。()

此题为判断题(对,错)。

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第2题
为顾客提供优质的服务是每一家服务型企业的毕生追求,那么经理人们应该做些什么呢请从下列选项中选出不正确的一项()

A.经理人要友善地对待服务团队中的每一名员工

B.经理人要为服务团队树立正确的服务榜样

C.经理人一个人就能为顾客提供优质的服务

D.经理人要时刻关注服务团队中的每一名员工,及时地发现和纠正他们的错误行为和态度

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第3题
销售人员日常工作考核明细有()

A.每项考核内容总分值为100分(年度),根据相关管理办法执行考核,年终统计总分按40%占比考核年终奖

B.保费进度:保费进度评分以年终最后完成数据为准,进度多少则该项分数为多少

C.增员计划:未按时完成增员计划以及有效出单的,根据下达的任务目标进行扣分

D.工作日报:未按时报工作日报的,销售人员每次扣5分,团队经理每次扣10分

E.续保跟踪:年终续保率50%以上的销售人员,该项考核为满分且每上升2%考核总分增加0.5分;续保率低于50%的销售人员,续保率每下降2%扣1分

F.考勤:销售人员每迟到一次扣5分,无故旷工扣20分;团队经理每迟到一次扣10分;无故旷工扣30分

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第4题
下列关于理财价值观和风险属性,说法正确的是()。

A.偏当前享受型的理财价值观是错误的

B.理财经理的职责包括纠正客户不正确的理财价值观

C.理财经理应根据客户的风险承受能力和风险容忍态度为客户配置合适的投资产品

D.客户的年龄越大其风险承受能力越强

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第5题
团队裂变的条件()

A.销售团队中销售人员≥10人

B.销售团队年化保费规模≥1500万

C.销售团队内有适合团队经理岗位的合适人选

D.团队经理入职超过2年

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第6题
销售团队要健康成长,心脏就必须强劲有力,否则销售团队将难以存活。堪称销售团队的心脏的是()

A.高效的销售会议

B.周密的销售计划

C.精准的销售预测

D.优秀的销售经理

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第7题
组建团队的要求()

A.销售团队保费收入达到最低级别400万

B.团队人员(含团队经理)≥3人

C.团队人均产能不低于150万

D.团队经理入职超过2年

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第8题
()的等级由跟进的销售经理做确定报批定级,并通过EO单传达

A.集团接待

B.OTA散客

C.会议组织者

D.团队接待

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第9题
销售任务的分配与落实是()的职责

A.总监

B.销售经理

C.领班

D.商品业务员

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第10题
以下选项中那些属于组长的职责()

A.精细团队建设

B.承接主管要求

C.精细异常处理

D.严格执行SOP

E.严格执行SOP

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第11题
以下哪项对于销售经理评价客户服务团队的业绩最有用?A.客户总是正确的B.客户意见处理的及时

以下哪项对于销售经理评价客户服务团队的业绩最有用?

A.客户总是正确的

B.客户意见处理的及时性

C.对待客户员工应该保持良好态度

D.客户的询问应该在收到7天内得到答复

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