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[主观题]

战略管理的一个方面是协作的思考。当产品具有互补性时,出现哪种协作思考?A.市场协作B.技术协

战略管理的一个方面是协作的思考。当产品具有互补性时,出现哪种协作思考?

A.市场协作

B.技术协作

C.管理协作

D.成本协作

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第1题
以下哪一项不是事业部副总经理必须具备的职能战略()

A.长期思维

B.管理新发现的领域

C.全面了解商业模式的细节、长期的战略方向和目标

D.将职能部门的所有方面纳入战略思考

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第2题
广联达BIM5D产品的应用中心主要包括()方面。

A.技术生产

B.商务模块

C.质安模块

D.物料模块

E.协作管理

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第3题
2020年运营商战略在行业协作方面要聚焦数据资源能力建设,生态协作发展。()
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第4题
项目是()。

A.一个实施相应工作范围的计划

B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意

C.创立独特的产品或服务所承担的临时努力

D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务

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第5题
一个在地理上分布的项目小组在一个迭代项目中工作,在卫生协议改变后采用了一种新的沟通模式。同地办公的团队成员发现自己在理解口头沟通和协作方法方面遇到了挑战。项目经理应该做什么()

A.允许协作,使团队成员之间的沟通更加顺畅

B.在通信管理计划中增加协作工具

C.将这些沟通挑战上报给项目发起人

D.组织一次团队会议,解决沟通方面的挑战

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第6题
下列符合高效管理者八大要素的一项是:()

A.时间管理要事优先决策管理沟通管理

B.职业素养慎独精神思考能力关注贡献

C.时间管理职业素养协作能力择优弃劣

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第7题
进入20世纪80年代以后,西方管理学者对在全球新的竞争条件下企业的生存和发展进行了深入的思考,形成了一些新思想,在管理思想上发生的变化有()。

A.从过程管理向战略管理转变

B.从内向管理向外向管理转变

C.从传统管理向现代管理转变

D.从产品的市场菅理向价值管理转变

E.从行为管理向文化管理转变

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第8题
· DEF, Inc.是牙科行业的小型产品供应 商。该公司的银汞合金需求由于持续增长的牙科美容特征面临持续下滑。针对这一现象,DEF开始了用于工业和实验室电解过程的电极制造业务,该业务作为其替代业务非常有前途。这些变化要求更高的利润率。由于这些变化,DEF的供应经理在寻找所用的独特的合金方面面临的挑战越来越高。该供应经理找到了一个向珠宝行业提供银合金的本地小型供应商,但该供应商现 一在由于高资本成本和贵金属的价格波动只提供基本金属(如锌)合金。这一本地采购源因为其声誉和距离组织近是理想之选。该供应经理提出供应金属,供应商同意按需要生产合金,只按制造成本计价。这种安排将为下滑的牙科业务以及其他前景好的领域提供产品。以下哪项最有可能促使该供应经理寻求这种安排()

A.需求管理

B.市场情报

C.风险减轻

D.供应商协作

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第9题
以下关于“项目”的描述正确的是?

A.一个实施相应工作范围的计划

B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意

C.创立独特的产品或服务所承担的临时任务

D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务

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第10题
下面哪一项是描述致远任务管理系统的局限性()

A.产品结构限制,流程驱动任务办理,无法支撑任务管理的灵活性

B.更适用于简单的任务协作管理,比如当既需要分解子任务和制定阶段计划时,任务之间的关系比较混乱

C.产品无法实现任务督办的考核管理

D.产品只适用于政府部门的任务管理不适用于企业的任务管理

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