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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

与品牌密切相关的、对品牌的增值能力有重大影响的、不易归类的特殊资产也叫作()。

A.品牌联想事物

B.品牌附加价值

C.品牌认知度

D.品牌市场表现

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更多“与品牌密切相关的、对品牌的增值能力有重大影响的、不易归类的特…”相关的问题
第1题

产品的关联度是指()。

A.产品在生产条件方面的密切相关程度

B.产品在分销渠道方面的密切相关程度

C.产品在包装、品牌使用方面的密切相关程度

D.产品在最终使用方面的密切相关程度

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第2题

考虑不同商品的运营思维,考虑商品的维度有哪些()。

A.标品与非标品

B.高客单价与低客单价

C.对物流既售后服务的依赖程度

D.品牌与非品牌

E.重复消费品与耐用品

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第3题
银行保险在保险公司的地位与作用主要包括()。①银行保险已逐步成为保险公司寿险销售的主渠道之一②银行保险对保险公司在客户、产品、品牌、渠道、业务等方面带来了显著的价值提升③银行保险加强了银行、保险公司间的沟通交流,保险公司不但能够通过银行提供的丰富快捷的金融产品满足自身日常资金管理需要,同时能够通过购买银行销售的基金及办理协议存款等产品满足保险资金保值增值的要求④银行保险的产生、发展加快了金融业混业经营的步伐,加速了金融机构的并购风潮,并且推动了保险公司银行保险经营模式的转型升级

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①②③④

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第4题
下列属于《中国制造2025》的主要任务的有()。

A.提高国家制造业创新能力

B.强化工业基础能力

C.加强质量品牌建设

D.全面推行绿色制造

E.深入推进制造业结构调整

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第5题
一个人的倾听能力与智力无关,但与听力密切相关。此题为判断题(对,错)。
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第6题
能代表“一带一路”的中国企业应具备以下要求()。A不仅要“走出去”,更要“走进去”B不仅要卖产品、争

能代表“一带一路”的中国企业应具备以下要求()。

A不仅要“走出去”,更要“走进去”

B不仅要卖产品、争夺市场,更要提升自我学习能力、适应能力和整合资源的能力

C不仅要有产品、有技术,更要有品牌、有品牌价值

D不仅要受欢迎,更要打造有魅力、可持续的商业帝国

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第7题
A掌柜是一个五皇冠的化妆品卖家,开店至今,已经有77年的历史了,老顾客有212万多,但一直没有进行
过维护或挖掘工作。在学习了SSNS的好处后,A掌柜打算设立专门的SSNS专员来负责这一块的工作。

(1).SNS工具只对增加新顾客有用,对老顾客维护没有用。()

(2).如果将顾客转为SNS粉丝,下列哪种SNS工具最佳?()

A.微博

B.微信

C.微淘

D.来往

(3).下列哪种方式通知老顾客送达率最高?()

A.微博

B.来往

C.微淘

D.短信

(4).新招的同事应该掌握SNS运营的步骤,下列描述正确的是:()

A.接触消费者—消费者产生兴趣—品牌互动—促成行动—分享与口碑传播;

B.消费者产生兴趣—品牌互动—接触消费者—促成行动—分享与口碑传播;

C.消费者产生兴趣—接触消费者—品牌互动—促成行动—分享与口碑传播;

D.消费者产生兴趣—品牌互动—促成行动—接触消费者—分享与口碑传播;

(5).SNS专员的日常工作内容应该有哪些?()

A.制定微博、来往、微淘、论坛、帮派等SNS平台的运营计划,负责日常更新及推广;

B.通过微博、来往、微淘、论坛、帮派等SNS平台的分享功能,有效运作企业一切图文资讯、公司新闻、新品发布等;

C.负责SNS平台用户数据分析,挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受;

D.用SNS平台进行公关,引导顾客对品牌保持良好的认知,提升品牌的美誉度。

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第8题
行为细分(BEhAviorsEgmEntAtion)是根据消费者对产品的购买行为和使用情况细分市场。常用的行为细分标准有()。

A.进入市场的程度

B.消费数量

C.品牌忠诚度

D.待购阶段

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第9题
合同物流是物流业务的核心,是提升邮政物流的品牌、地位和()的业务。A.质量B.能力C.素质D.影响力

合同物流是物流业务的核心,是提升邮政物流的品牌、地位和()的业务。

A.质量

B.能力

C.素质

D.影响力

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第10题
消费者在评价阶段后已形成了对选择的产品的喜好,也有了购买的意图和决策,这种决策包含的内容有品牌决策、()。

A.买主决策

B.数量决策

C.时间决策

D.支付方式决策

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第11题
听力原文:非常感谢论坛主办方邀请我来。我们的论坛已经办了十二届,十二年是一轮,十二属相都过了一

听力原文: 非常感谢论坛主办方邀请我来。我们的论坛已经办了十二届,十二年是一轮,十二属相都过了一轮,说明服装行业在新一轮的开始有一个新的面貌,这和服装品牌面临的新挑战、新变化有关系。我参加过各种各样的论坛,但是服装行业的论坛还是第一次,在这里跟大家交流一下我不成熟的想法。

看一下中国各个行业的发展变化,会逐渐发现不同行业的发展其实在规律上、本质上是不尽相同的。在十年前,中国的家电行业和其他竞争特别激烈的行业都走过了靠自己的宣传、靠自己的定位,简单地战胜其他品牌脱颖而出的品牌战略阶段。但是我们看到,在过去的十年当中,很多行业新的领导品牌和优秀的品牌都已经改变了它优秀和成功的根本模式,这就是我想跟大家首先交流和分享的、我们对中国服装行业在未来五年品牌制胜的三个观点和看法。

第一,任何一个今后顶尖的品牌绝不是一个简单的定位和宣传的领先,而是一种模式的创新。模式的创新就包含了很多方面,如制造、流通、设计。所以,这是一个相对比较复杂的创新。换一句话说,在过去的很多年当中有很多品牌凭一招获得市场成功的例子今后会越来越少见,甚至没有。所以,我们讲模式创新是一个龙头。如果大家要在模式创新上面有很多领先或者有很多优势,就能够比较容易或者是比较快地崛起。但这是不够的,这仅仅是新的品牌领先的一个主要方面。如果你没有内部的管理支撑,你这条龙依然是不能舞起来的。所以,接下来内部的管理创新是龙的身体。

我们在接下来的交流当中会谈到欧洲的ZARA品牌——一年几十亿的销售收入。面对现在复杂细分的消费群体,一定要有非常强大的内部计算机管理信息系统、IT系统来支撑它的整个采购、生产、物流。我们给国内几个服装品牌在不同的方面和不同的层次上作过诊断和咨询,我们所看到的中国企业服装库存以及资金流转的效率相对来说都还是比较低下的。同样的市场环境当中你要比别人做得好,内部的企业管理就一定要跟上,而这是支撑我们模式创新的很重要的方面。我们还看到中国服装行业的另外一个例子,很多中国著名的老的服装品牌,由于在战略上出现重大偏差,把早期在服装品牌上面挣的钱投资到其他行业,但是没有像有些服装企业那样拥有优秀的内部管理团队和管理能力,最后别的行业也没有挣很多钱,服装行业虽然还能够继续做下去,但是已经从发展最快、最领先的品牌,逐渐成为二线品牌,逐渐成为做低端产品的一个品牌。所以,对今后中国服装行业的领先品牌来说,内部的管理创新是支撑它领先的重要的龙身。

第三,技术创新。我在这里想特别说明,技术创新不同于其他方面的生产工艺或者设计上的创新,我在这里要强调一下互联网在服装行业的作用和影响,在未来五年之内它会越来越明显、越来越重要。

38.今年的论坛是第几届?

39.文中用龙头来比喻什么?

40.文中用龙身来比喻什么?

(38)

A.第一届

B.第十一届

C.第十二届

D.第十三届

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