关于设计变更及现场签证的时效性以下说法错误的是()
A.成本专业需在确认单线上提交后14个日历天完成审核
B.工程专业压单超过一个月者,一经发现,将对其进行公司内部通报批评处理
C.工程部需每月28日将一月一清台账上报在《工程月报》中
D.立项审批单预估金额为1万元时,成本专业需在两个工作日内完成
成本专业需在确认单线上提交后14个日历天完成审核
A.成本专业需在确认单线上提交后14个日历天完成审核
B.工程专业压单超过一个月者,一经发现,将对其进行公司内部通报批评处理
C.工程部需每月28日将一月一清台账上报在《工程月报》中
D.立项审批单预估金额为1万元时,成本专业需在两个工作日内完成
成本专业需在确认单线上提交后14个日历天完成审核
A.预估造价>100万元的现场签证以及由外判设计院负责的设计变更,项目部及区域各级审批人需在自提出事前审批之日起15日历天内完成审批工作
B.施工方按要求施工完成后,若采用线上模式,需在完工之日起15日历天内发起流程,并按要求上传相关资料,项目部、监理方、区域需在完工之日起最长时限在45日历天内完成完工确认审批
C.施工方按要求施工完成后,若采用线下模式,由施工方填写现场签证单,项目部、监理方及区域需在完工之日起最长时限在60日历天完成确认审批
D.签证变更隐蔽工程完工覆盖前,原则上施工方须通知甲方现场测量核实,并填写收方单
A.项目部需在招标结果签批之日起 60 日历天要求施工方提交《签证变更及时上 报承诺函》
B.项目部于每月 10 日前提交上上月的线下部分签证变更台账至区域
C.项目部于每月 20 日前提交上上月的线下部分签证变更台账至区域
D.每月 30 日前区域须将总包及货量区装修单位盘查数据汇报表等上报至集团备 案
E.线上完工确认审批流程,项目成本拆分时,若 2 天逾期则自动跳过
A.接到发包人指令单、设计变更单15个日历天内或者签证事件完成之日15个日历天内,并在隐蔽前提交补充预算或报发包人、监理人签证确认工程量
B.接到发包人指令单、设计变更单28个日历天内或者签证事件完成之日28个日历天内,并在隐蔽前提交补充预算或报发包人、监理人签证确认工程量
C.现场签证单统一使用发包人规定的格式,可以仅提供复印件,以作为付款和结算的依据
D.承包人须按发包人要求进行线上或线下申报,未按约定办理的,则在竣工后按实结算
A.接到发包人指令单、设计变更单15个日历天内或者签证事件完成之日15个日历天内,并在隐蔽前提交补充预算或报发包人、监理人签证确认工程量
B.接到发包人指令单、设计变更单28个日历天内或者签证事件完成之日28个日历天内,并在隐蔽前提交补充预算或报发包人、监理人签证确认工程量
C.现场签证单统一使用发包人规定的格式,可以仅提供复印件,以作为付款和结算的依据
D.因承包人原因导致设计变更而发生的费用,均由承包人承担,工期予以顺延
A.10
B.15
C.20
A.合同包干部分审核:确认现场做法是否与合同内一致,是否存在偷工减料情况
B.签证部分审核:需复核其是否与合同内工作内容重复,避免由于在签证办理时的疏漏,导致重复计算;哪些工程量需打折、哪些工程量不计入结算
C.设计变更梳理:经网上流转的设计变更均需办理变更通知单及签证单才能作为结算的依据;设计变更中可能存在很多优化、降本的设计变更,结算时被忽略而未扣除
D.现场踏勘:景观工程的结算,合同虽为总价包干合同,但苗木规格、密度现场清点,并作好现场清点记录