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[主观题]
各参与方的项目管理中核心是（)。A．设计方的项目管理B．施工方的项目管理C．业主方的项目管理D．咨
各参与方的项目管理中核心是()。
A．设计方的项目管理
B．施工方的项目管理
C．业主方的项目管理
D．咨询方的项目管理
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各参与方的项目管理中核心是()。
A．设计方的项目管理
B．施工方的项目管理
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工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是()方的项目管理。
A.设计
B.总承包
C.监理
D.业主
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图
B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心。
A．设计方的项目管理
B．施工方的项目管理
C．业主方的项目管理
D．监理方的项目管理
施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（）的任务分工。
A．项目管理班子内部各工作部门
B．企业内部各部门
C．项目各参与方
D．项目管理班子内部各工作人员
E．企业内部各工作人员
A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
A.项目管理职能分工表反映哪些工作任务由哪些部门或人员配合或参与
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.不同的管理职能部门可承担不同的管理职能
A.勘察
B.设计
C.施工
D.运营维护
