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[多选题]
研发中常见风险有哪些？（）
A.项目立项专利调研不充分，导致重复研发，无竞争优势
B.研发的新产品不新，创新度不够，无法获得专利授权，影响项目价值
C.研发的新产品未及时进行FTO分析，被他人专利覆盖，上市后有侵权风险
D.专利申请新开发产品专利布局薄弱，壁垒低，容易被人仿制
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A.项目立项专利调研不充分，导致重复研发，无竞争优势
B.研发的新产品不新，创新度不够，无法获得专利授权，影响项目价值
C.研发的新产品未及时进行FTO分析，被他人专利覆盖，上市后有侵权风险
D.专利申请新开发产品专利布局薄弱，壁垒低，容易被人仿制
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B.管理咨询项目管理：管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理：研发项目立项、研发项目执行
C.新业务管理：方案编制等业务技术支撑费管理：工作量结算评审等
D.需求管理合同签订及管理
E.采购结果执行收货验货资源管理
F.供应商管理：供应商绩效评估等库存和仓储管理：物资管理等
G.综合业务管理：公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程：报账审批、资金支付等
H.财务基础支撑流程：发票管理、财务系统管理
I.安全管理：客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等
A.对于计划内的分行(分中心)项目，分行(分中心)可以自行研发，无需报总行立项
B.计划外的分行(分中心)新增的项目，若需技术系统开发，则要报送总行产品研发部立项，立项通过后再组织研发
C.若不需要技术系统开发，分行在通过本级行立项并将立项材料报告总行后，即可自行研发
D.分行(分中心)研发产品首先要进行立项
A.CAPEX研发项目先在PMS3.0立项，然后在RDPMS备案
B.OPEX研发项目直接在RDPMS立项，立项即备案
C.CAPEX研发项目先在RDPMS立项，然后在PMS3.0备案
D.OPEX研发项目直接在PMS3.0立项，立项即备案
A.企业研发项目立项后，只需要评估最后阶段的研究成果
B.研发各阶段的成果是组成研究项目最终成果的组成部分，企业应当制定管理程序和制度
C.阶段性成果和最终结果的重要性程度不同，企业应更为关注最终成果的管理
D.项目研发过程中，研发费用应该能够与研发发展阶段对费用的需求相匹配
A.研究收集本业务条线市场信息和客户需求，提出产品创意和立项申请
B.参与或组织业务测试验收
C.组织产品宣传、营销推广和培训
D.识别和控制产品创新中的各类风险
A.研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费
B.研究过程中会计处理不当，导致企业多交所得税
C.研发人员配备不合理，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败
D.研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损
A.发展适合国情的完整精准农业技术系统
B.迫切需要提高种业整体自主创新能力
C.加强和部署植保领域的重要新型原创研究
D.发展农业资源高效绿色利用技术
E.开展食品安全及其风险评价基础理论和先进技术研究
