题目内容
（请给出正确答案）
A.协助你的下属提升业绩
B.你的下属需要向你请两星期假
C.策划公司下一年的业务方向
D.改善整体部门员工的士气
答案
D、改善整体部门员工的士气
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更多“以下哪种情况，你认为最适合进行教练（）”相关的问题
A.尽量配合上级的工作时间，集中汇报
B.在重要的工作节点向.上级部门进行汇总报告
C.定期向.上级部]汇报本团队工作进展及下属的表现
D.上级部门很忙，抓住可以沟通的机会,汇报团队情况
A.你面对工作压力一般是怎么处理的
B.你工作中喜欢与同事一起合作吗
C.请举例说明你是如何帮助下属成功提高业绩
D.新产品上市之后销售状况如何
A.顺其自然，由他们去完成工作
B.跟他们讨论，并着手进行需要的改变
C.直接批示他们的工作方向和内容
当下属取得很高的成就时，你会如何表达你的赞赏：（)。
A.你的工作完成的不错，继续努力
B.你使用的方法很不错，对我们业绩的提升大有帮助，找个时间与同事分享一下你的经验
C.好样的，我没看错人
D.干得好，找个时间把你取得优秀业绩的经验跟同事分享一下吧
A.谈论公司战略与发展前景，鼓励员工努力工作
B.利用个人魅力进行感召，以提升其工作效率
C.对老员工进行定位，并帮助他搬走业绩障碍
D.采用末位淘汰制，给效率低下的员工压力
以下面试问题中，属于理论性问题的是（）
A．你面对工作压力一般是怎么处理的？
B．你工作中喜欢与同事一起合作吗？
C．请举例说明你是如何帮助下属成功提高业绩的？
D．新产品上市之后销售状况如何？
A.暂缓此项技术的研发，等待更佳时机
B.向上级部门申请增加经费，继续项目
C.寻找替代性实验材料
D.从国外引进上一代技术，并进行升级
