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[单选题]

下属通过节点管理实现()

A.团队管理

B.自我管理

C.过程控制

D.目标高度

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B、自我管理

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第1题
节点控制的作用包括()

A.下属通过节点管理实现自我管理

B.通过检查来制止错误

C.管理者通过节点管理实现过程控制

D.通过监督是避免犯错

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第2题
下列关于IPMS与IPD的说法错误的是()

A.IPD流程是一个产品开发管理流程,IPMS是一个GTM上市操盘管理流程

B.从管理范围看,IPD与IPMS是相同的

C.从考核标准上看,IPD和 IPMS,都是商业成功是最终目的

D.从运作团队上看,IPD流程是基于PDT,IPMS的核心团队是PCT

E.IPMS的各流程节点,都有对应的IPD流程关键节点对应,也就是通过这个实现开发进度质量与产品上市进度质量的互锁

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第3题
管理者与员工的区别,包括以下如些()

A.员工接受管理而管理者管理下属

B.员工通过个人完成工作而管理者通过他人完成工作

C.员工强调个人业绩而管理者注重团队业绩

D.员工接受公司价值观而管理者认同并传扬公司价值观

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第4题
我国在对信托投资公司的整顿工作中,通过信托公司下属证券营业部的转让、出售或参股组建证券公司,实现了信托业与证券业分业经营、分别设立、分业管理。()
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第5题
以下关于nova-compute的功能描述正确的是()。

A.通过Driver架构支持多种Hypervisor

B.定期向OpenStack报告计算节点的状态

C.实现instance生命周期的管理

D.对于云主机在哪个节点上运行进行调度分配

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第6题
任务管理是对任务()的一种管理,是指通过运用一系列管理方法和工具,实现对团队各项工作任务的管理,以确保任务执行效率和结果的过程

A.结果

B.过程

C.目标

D.分配

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第7题
职业驱动力测评的三大应用价值()

A.招聘参考

B.下属激励

C.团队管理

D.人才筛选

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第8题
向内管理是管理的起点,向内管理其实就是()

A.自我管理

B.管理别的部门

C.管理下属及管理团队

D.管理外部客户及利益相关者

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第9题
通常对下属关心度高,对生产关心度也高的领导类型是()。

A.团队管理型

B.中间型

C.任务管理型

D.乡村俱乐部型

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第10题
流程总图是基于(),通过梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作,明确总分各专业横向、纵向业务交圈点,明确项目里程碑会议、分子公司管控节点、总部操作/审核节点、总部抽查备案节点等,实现项目管理协同高效的管理工具

A.房地产项目开发价值链

B.房地产开发流程图

C.房地产项目运营规划

D.房地产盈利点

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第11题
由技术岗位转到管理岗位,作为团队或者部门的。管理者具体的困惑()

A.下属不得力

B.下属不给力

C.领导不欣赏

D.领导不喜欢

E.横向部门配合大难

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