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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

作为主管,你希望改变你团队成员的哪项()

A.行为

B.知识

C.个性

D.内驱力

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D、内驱力

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第1题
团队中其他成员的缺点,正是你在团队中存在的价值()
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第2题
在团队协作的工作中,你需要协调一些其他部门的同事一起完成任务,你更倾向于:()。

A.希望和更多不同的人一起合作

B.更希望和熟悉的同事一起合作

C.能适应不同个性的人,不过不会主动找不熟悉的人合作

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第3题
作为即将签订的向 Arktic研究实验室提供管理服务的合同提出的建议的一部分,你必须提供有关以前经验的信息,以证明你们公司有做这种项工作的专长和成就。你们公司最近履行了一项为 Arktic的主要竞争者之一的 Polar调查有限公司提供类似服务的合同。该合同要求你们对客户信息保密一年。你一名 PM成员,是提案管理人。 Arktic发现你与 Polar协作,因此正在 Polar公司寻找推荐人,同他讨论你的工作。你知道, Arktic将对你与 Polar的合同留下深刻印象,并希望 Polar利用作为参照。如果你中标,老板也表示你和你的一位 Arktic朋友可以去梦中之地旅游一周,全部费用由公司支付。你写建议时会感觉到头绪很多!在这种情况下,你应当

A.向 Arktic提供 Polar参照。总之, Arktic从局外人士那里得知你在 Polar的工作情况,因此使你从合同的保密条款解脱出来。

B.把 Polar作为参照包括在内,假定保密协议是不必要的贸易限制。

C.与 Polar联系,让它知道,如果你利用它作为参照,你将让它知道你将为 Arktic所做的工作类型,从而使谁都不处于竞争劣势。

D.与 Polar联系,要求允许在你的建议中把它列为参照。

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第4题
新上任后,哪些不是需要进行联系的相关人员()

A.你的团队成员

B.单位中的所有人

C.你的合作伙伴和客户

D.你的上级

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第5题
公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?

A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金

B.请项目发起人做决定

C.根据每个人的绩效情况分配奖金

D.给每个人分相同的奖金

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第6题
你管理着一个项目,这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上知识共享,以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是()

A.放任型

B.民主型

C.独裁型

D.指示型

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第7题
在新团队中推行你有过成功经验的策略,并不需要听取团队成员的意见。这种说法是否正确()

A.我不知道

B.不正确

C.正确

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第8题
如果你是一个团队领导,在倾听方面,你应该()。

A.团队成员正在说的时候,认真地倾听

B.对方表达的时候思索自己接下来如何回应

C.抽出时间使自己能够坐下来倾听团队成员的想法

D.有意识地记下谈话的内容

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第9题
团队管理,主管对事处理方式:我做你看,我说你听,你做我看,你说我听()
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第10题
你的反馈意见对团队成员和团队整体的发展都至关重要。此题为判断题(对,错)。
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第11题
推动团队成员之间更好协作的四种影响力,你认为更有效的两项是()

A.事实影响

B.情感影响

C.换位影响

D.感召影响

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