A.运费类赔付-商家原因运费返还(POP),无需上传运费凭证,直接申请62元
B.运费类赔付-商家原因运费返还(POP),上传运费凭证,申请62元
C.POP订单京东 补偿-客户原因运费补偿,上传凭证,申请62元
D.POP订单京东 补偿-提高客户满意度补偿,上传凭证,申请62元
A.采购人提交单位管理员确认,订单从议价中到管理员确认菜单,供应商看不到
B.议价订单被误删了
C.议价订单修改价格不成功
D.采购人员取消订单了
A.20元以内员工可直接通过赔付系统选择提高客户满意度进行申请赔付
B.超出20元,升级主管/经理处理,按照订单金额10%以内,上限最高200元
C.客户若不接受20元内补偿方案,告知客户反馈上级特殊补偿5000京豆,客户同意升级主管申请
D.婉拒客户告知客户权限不足,无法申请
消费者6.3号参加活动合并下单买了10件商品,共支付200元,之后发现有一个8元红包无法使用,此时消费者进线反馈,经支付助手-红包不可用查询这个红包无法使用原因未知,小二解释建议其他订单使用该红包,会员不认可,按流程可以帮助会员提交赔付,若会员认可以下小二提交赔付金额正确的是()。
A.8.8元
B.10元
C.6.6元
D.8元
A.开发商原因(制度中2种情形)导致赔付,经纪人与客发就纠纷赔付结果无异议,由经纪人发起申诉
B.经纪人与客发就纠纷赔付结果无异议:由驻场发起申诉
C.经纪人与客发就纠纷赔付结果有异议:由经纪人端发起申诉
D.开发商原因(制度中2种情形)导致赔付,经纪人与客发就纠纷赔付结果无异议,由驻场发起申诉
A.生产资源规划(MRP2)
B.供应商管理库存(SMI)
C.协作规划、预测和补货(CPFR)
D.早起供应商参与(ESI)
A.原价
B.2倍
C.所有
D.10倍