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[主观题]

德尔菲技术采用匿名或背对背方式,使每一位专家独立地做出自己的判断。()

此题为判断题(对,错)。

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第1题
在项目规划阶段,项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来
创建项目需求,会议期间,专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求,项目经理是使用了那一项技术。()

A 访谈 B 头脑风暴 C风险分析D德尔菲技术

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第2题
集体决策的方法主要有()

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.德尔菲技术

D.经营单位组合分析法

E.决策树法

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第3题
资源有限的制造商使用哪种技术最大化利润?A.德尔菲技术B.指数平滑法C.回归分析D.线性规划

资源有限的制造商使用哪种技术最大化利润?

A.德尔菲技术

B.指数平滑法

C.回归分析

D.线性规划

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第4题
何时最适合使用德尔菲技术:(比较模糊)A 模拟模型非常复杂B 历史数据丰富C 算法是试算性的D 探

何时最适合使用德尔菲技术:(比较模糊)

A 模拟模型非常复杂

B 历史数据丰富

C 算法是试算性的

D 探索集体知识

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第5题
以下哪项不是合适的时间序列预测技术?A.德尔菲法B.移动平均数C.最小平方法D.指数平滑法

以下哪项不是合适的时间序列预测技术?

A.德尔菲法

B.移动平均数

C.最小平方法

D.指数平滑法

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第6题
以下哪项技术可以使拥有有限资源的制造商实现利润最大化?A.德尔菲法B.指数平滑法C.回归分析法

以下哪项技术可以使拥有有限资源的制造商实现利润最大化?

A.德尔菲法

B.指数平滑法

C.回归分析法

D.线性规划

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第7题
在项目进度安排的关键时刻增加资源去缩短某些活动时间的过程是:A.应急B.德尔菲技术C.原材料需求

在项目进度安排的关键时刻增加资源去缩短某些活动时间的过程是:

A. 应急

B. 德尔菲技术

C. 原材料需求计划编制

D. 分支和范围的解决方法

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第8题
某公司希望根据其销售预测情况编制生产计划和原材料采购计划。公司可以应用过去四年中每个季
度的销售数据来分析确定是否存在趋势、季节性态势或周期性态势。公司应该应用以下哪种量化技术来更好地理解以往的销售情况,从而对未来销售情况进行月度预测?

A.德尔菲预测法;

B.多元回归;

C.简单回归;

D.时间序列分析

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第9题
一个被授权成立的工作团队和它的管理者正在考虑购买一个新的计算机系统。由于使用新系统既有利也有弊,该管理人员专门召开了一次会议,听取组员的意见。会后,他决定购买新系统。作为一名被授权者的工作团队的管理者,他在什么地方做的不太恰当?

A.他应在会前就这个问题先单独征求每个组员的意见,因为在小组会上,有些组员可能没有反映其真实意见。

B.他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点,否则,组员难以提出有效的意见。

C.他应采用规范的组织决策技术,如德尔菲法(Delphi)。

D.他应让小组决定是否购买,并接受小组的最后决定。

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第10题
首席执行官(CEO)认为其主要的竞争对手可能正计划一项新的商业活动,CEO向主要的部门发送了调查问
卷,以寻求有关这项新的商业活动内容的原创想法。该CEO选择了几项最具可能性的答案,又发了一份调查问卷寻求针对这几种可能的最佳选择,该CEO使用的方法可称为:

A.德尔菲技术;

B.最小二乘法技术;

C.最大可能性技术;

D.预期报酬最优化。

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第11题
()又称为“大尔德”,是阿拉伯语“尔德•菲图尔”的意译,波斯语称“肉孜节”。A 开斋节B 六月会C 宰牲

()又称为“大尔德”,是阿拉伯语“尔德•菲图尔”的意译,波斯语称“肉孜节”。

A 开斋节

B 六月会

C 宰牲节

D 那达慕

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