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[填空题]

因新产品开发而实施APQP,无论是DFEMA或是PFEMA,针对三种情况需要实施RPN风险降低:严重度是()、RPN值较高、其它指定的情况。

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第1题
PFMEA“及时性”是指()

A.是“事前”行为,而不是“事后”操作

B.PFMEA应在工装和制造设备的开发、采购之前启动

C.贯穿APQP每一阶段

D.以上都不对

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第2题
注册会计师运用各项风险评估程序,在了解被审计单位及其环境的整个过程中识别风险,下列识别的风险中与各类交易、账户余额和列报相联系的有()。

A.被审计单位因相关环境法规的实施需要更新设备,可能面临原有设备闲置或贬值的风险

B.被审计单位对于存货跌价准备的计提没有实施比较有效的内部控制,管理层未根据存货的可变现净值,计提相应的跌价准备带来的风险

C.管理层缺乏诚信或承受异常的压力可能引发舞弊风险

D.竞争者开发的新产品上市,可能导致被审计单位的主要产品在短期内过时,预示将出现存货跌价和长期资产的减值

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第3题
海尔创新推出的“双动力”式洗衣机,创造了一种全新的行业标准,完全拥有中国自主知识产权,对此海尔集团公司实施的新产品开发战略是()。

A.地区级新品开发战略

B.国家级新品开发战略

C.国际区域级新品开发战略

D.世界级新品开发战略

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第4题
下述关于产品经理的短期任务描述正确的有:()。

A.参与年度以下计划的制定并预测公司发展状况

B.与广告部门合作,实施促销战略

C.参与新产品开发

D.为产品设计长期竞争战略

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第5题
在APQP中,什么时候执行MSA()

A.计划和确定

B.产品和过程确认

C.过程设计开发

D.产品设计和开发

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第6题
APQP的过程是不断采取防错措施,不断降低产品开发风险的过程。()
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第7题
传统的新产品开发过程采用串行方式,强调以部门职能为中心的指导思想,而不是面向整个过程和产品为中心的指导思想。()
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第8题
对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的在以下组织结构中,最适合于该类型组织的结构是:

A.机械官僚式

B.专家官僚式

C.矩阵式

D.机械式

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第9题
编制预算时,计划过程需要考虑的一个外部因素是:A.向分权化管理系统的变革B.实施新的薪金系

编制预算时,计划过程需要考虑的一个外部因素是:

A.向分权化管理系统的变革

B.实施新的薪金系统

C.新产品开发

D.两个竞争者的合并

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第10题
全面质量管理作为一种战略武器的主要原因是:A.由实施全面质量管理而逐步取得的成果不能被竞争对

全面质量管理作为一种战略武器的主要原因是:

A.由实施全面质量管理而逐步取得的成果不能被竞争对手轻易效仿。

B.推出新产品能把顾客的注意力从竞争对手处吸引过来。

C.降低成本,提高质量,有利于增加股东的收益。

D.全面质量管理为企业经营提供了一个综合计划工作过程。

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第11题
()是根据人员培训与开发战略实施的需要而制定的,是人员培训与开发战略实施的保障。它对人员培训与开发战略的实施从政策上、资源上(包括人、财、物、信息)管理模式上组织发展上、时间上、技术上等方面提供必要的条件

A.部门计划

B.人力资源供应计划

C.职业生涯规划

D.实施保障计划

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