A.办理项目资料归档
B.进行项目总结
C.办理决算手续
D.解散项目部
A.项目负责人是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏情况,并迅速采取有效措施
B.按照全面成本控制原则,组织项目部各部门、各岗位人人参与成本控制
C.制订先进的、经济合理的施工方案
D.建立项目成本管理责任制
A.可以来用工程施工总承包管理模
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定
A.指导试运行
B.解散项目部
C.清理各种债权债务
D.办理项目资料归档
A.项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目安全管理工作全面负责
B.项目开工前组织建立安全保证体系,聘任专职安全员
C.制定项目安全管理目标,落实安全责任分工及考核奖罚办法,每月召开一次项目安全管理会议
D.参加项目部组织的安全检查,抓好事故隐患整改工作
E.负责施工项目安全投入,落实资金投入计划;组织并参加项目安全值班,做好安全值班记录