B公司是一家纺织印染企业,正在考虑是否将工厂搬迁到成本较低的东南亚国家。在考虑期间,B公司需要充分考虑东南亚政府、销售方和本公司员工等意见。此行为表明B公司在进行战略评估时,主要考虑了()。
A.可行性标准
B.可接受性标准
C.可操作性标准
D.适宜性标准
A.可行性标准
B.可接受性标准
C.可操作性标准
D.适宜性标准
A、将 Pikard作为项目经理,提交他的简历,因为他在合同外包后就是 PMP,而如果客户同意, Katrina将替代 Pikard
B、提交 KatrinA、的简历并声称她是 PMP,因为你确信她会通过考试获得证书
C、在投标中说明 Katrina当前正在推备 PMP的考试,但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验,并将她作为项目经理提交她的简历
D、提交 Lars的简历,在投标中申请项目经理的职位; Lars是 PMP,已经向公司申请职位但还未被聘用
A.反应型战略组织
B.开拓型战略组织
C.防御型战略组织
D.分析型战略组织
A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素
B.员工在决定是否离开一家企业时,薪酬是排在第一位的考虑因素
C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情
D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性
A.股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩
B.股价能完全准确反映企业财务管理状况
C.股东财富最大化目标考虑了风险因素
D.股东财富最大化目标在一定程度上能避免企业短期行为
A.可靠的;
B.不相关;
C.结论性的;
D.不充分的。
A.甲认为诉讼失败对公司的护城河不构成影响,不用太担心
B.乙认为诉讼失败对公司的护城河不构成影响,静待诉讼结束
C.丙认为诉讼失败对公司的护城河构成影响,静待诉讼结束
A.如果广泛地采用这种新灯泡是非常可能的,那么新灯泡的产量就会大大增加,从而使其价格与那些传统灯泡相当。
B.向Hightower提供电力的公共事业公司向其最大的客户们提供折扣。
C.Hightower最近签订了一份合同,要再占用一栋小的办公楼。
D.Hightower发起了一项运动,鼓励其员工每次在离开房间时关灯。
E.生产这种新灯泡的公司对灯泡中使用的革新技术取得了专利,因此它享有生产新灯泡的独家权利。
A.公司专家拥有专业的技术知识,政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽,应采用SO战略
B.公司的产品和竞争对手产品并没有差别,但目前国际贸易壁垒已经消除,应采用WO战略
C.公司的产品不具有竞争优势,而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道,石油化工行业不断涌入新企业,应采用WT战略
D.石油化工行业近年来发展势头明显回落,公司石油资源储备不足,应采用ST战略
A.工作时不受其他员工的妨碍
B.每天至少一次和公司的其他员工进行磋商
C.把他们的工作提交给一位管理人员最后批准
D.整个工作日中经常互相联系
要求:
请简要回答:
(1)在重新签订业务约定书前,ABC会计师事务所应当主要从哪些方面考虑是否接受委托?
(2)在重新商定审计收费时,ABC会计师事务所应当主要考虑哪些因素以反映提供审计服务的价值?