总承包管理方案交底对象包含所有参建的专业分包、劳务分包单位、()。
A.监理单位
B.项目部管理人员
C.设计单位
D.地勘单位
A.监理单位
B.项目部管理人员
C.设计单位
D.地勘单位
A.编制负责人:安全专项施工方案一般由项目技术负责人和相关专业技术人员编制
B.审核负责人:施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核,审核合格,由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师审查并签字
C.专项施工方案由专职安全员对施工人员进行安全技术交底
D.审批负责人:专业分包工程的安全专项施工方案应由专业承包企业相关专业技术人员编制,专业承包企业技术负责人审查合格后报总承包企业和监理单位审批
A.项目在编制项目进度计划和运营管理节点时,将专业分包穿插施工节点提前一周跟总包交底,要求总包做好专业分包进场相关准备工作
B.专业分包进场前,项目部要求专业分包提前一月安排专人联系总包办理入场相关手续,且须在进场前一周内办理完毕
C.专业分包须遵守总包提出的现场安全管理合理要求。如对总承包提出安全整改要求拒不整改的,项目部一律要求停止其进度款支付,区域运营管理部安全板块一票否决
D.项目和区域运营管理部安全板块对专业分包安全管理能力和总包总承包安全管理能力实行后评估
A.可由相关专业承包单位
B.应当由相关专业承包单位
C.应当由建设单位
D.应当由施工总承包单位
A.针对利率风险——利用金融工具。合理有效的使用衍生金融工具来锁定或减缓利率风险
B.针对汇率风险——利用金融工具。合理有效的使用衍生金融工具来锁定或减缓汇率风险
C.针对项目实施风险——根据项目技术、组织和管理的难易程度,选择最佳承包模式,如EPC(设计-采购-建设)工程总承包、专业工程分包等
D.针对技术风险——增强协同效应。加大对基础性、资源型产业的整合力度,增强各产业间的协同效应,增强自身抵抗风险的能力。(市场风险应对方案)
A.所有的预制阳台安装施工前应编制专项施工方案
B.预制阳台专项施工方案需经施工总承包企业项目负责人和总监理工程师批准
C.预制阳台安装施工前应对施工人员进行技术交底,并由交底人和被交底人双方签字确认
D.预制阳台安装施工前,应编制合理可行的施工计划
E.预制阳台施工前应明确预制阳台吊装的时间节点
A.起重机具(械)安装拆卸工程
B.深基坑工程
C.模板支架
D.附着式升降脚手架
E.落地式脚手架