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[单选题]

工期考核目标,按合同约定工期履约,履约率();合同外工期确认率

A.100% 90%

B.90% 100%

C.100% 100%

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C、100% 100%

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第1题
项目管理绩效评价应具有下列指标:()

A.项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况

B.供方(供应商、分包商)管理的有效程度

C.合同履约率、相关方满意度

D.风险预防和持续改进能力

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第2题
为提升企业计划管控能力,推动项目工期履约,公司以工期为主线,强化过程管控,实行()级计划、()级节点、()级管控的计划管理体系,通过对计划管控进行分级考核,降低管理成本,确保工期履约

A.四、三、三

B.四、三、二

C.三、三、二

D.三、二、一

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第3题
项目以工期为主线,实行()级节点、()级计划、()级管控的计划管理体系,通过对计划管控进行分级考核,降低管理成本,确保工期履约

A.四、三、三

B.三、四、四

C.四、四、三

D.三、四、三

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第4题
为提升企业计划管控能力,项目以工期为主线,实行三级节点、四级计划、()的计划管理体系,通过对计划管控进行分级考核,降低管理成本,确保工期履约

A.二级管控

B.三级管控

C.四级管控

D.五级管控

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第5题
快速建造穿插滞后带来的履约分险为()。

A.穿插滞后,会严重影响后续工序施工,导致项目无法完美履约

B.会严重打项目部工期计划,影响项目及公司履约信誉

C.不利于项目新型有益的施工工艺推广,致使应得利益丢失

D.影响项目及公司在业主方的能力评价,从而增加甲方更改施工内容或减少项目施工承包范围的风险

E.因项目工期延误,穿插不合理,直接影响业主对公司履约能力、信誉能力、执行能力评价,致使影响业主后续新的项目的承接

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第6题
用以保证承包商严格按照承包合同要求的工期、质量、数量为业主完成工程项目的保函是()。

A.投标保函

B.预付款保函

C.履约保函

D.工程维修保函

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第7题
甲公司(发包方)与乙公司(承包方)签订一项建造办公楼的合同。根据双方约定,乙公司负责项目的总体管理,包括工程技术、场地整理、办公楼基建、设备安装及装修等。不考虑其他因素,下列说法中不符合企业会计准则规定的是()。

A.乙公司可以选择按单项履约义务或多项履约义务进行会计处理

B.乙公司应识别多项履约义务,并按商品和服务区分

C.乙公司应将办公楼整个项目确认为单项履约义务

D.乙公司如果在合同中明确区分各项目,则按各个项目作为履约义务

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第8题
下列哪项属于按目标分类的索赔?()

A.合同内索赔

B.工期索赔

C.优惠索赔

D.道义索赔

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第9题
工期前期准备工作延误、设计方案发生变更、项目资金、设备、分包、物资材料等不按时到位,或者发生意外事故、政府审批延迟等,可能导致项目建设进度缓慢、不能按期完工而产生纠纷的风险是()

A.进度风险

B.合规性风险

C.履约风险

D.分包风险

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第10题
承包人要求赔偿时,可以选择()方式获得赔偿。

A.要求发包人支付合理的预期利润

B.要求发包人支付实际发生的额外费用

C.延长工期

D.要求发包人按合同的约定支付违约金

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第11题
据《关于清理规范工程建设领域保证金的通知》,关于工程建设领域保证金的说法,正确的是()。

A.建设单位可以要求施工企业缴纳工期保证金

B.农民工工资保证金已经被取消

C.未按规定返还保证金,无需承担违约责任

D.在工程项目竣工前,已经缴纳履约保证金的,建设单位不得同时预留工程质量保证金

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