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[多选题]
公司对于发票的管理是非常严格的，在一般情况下开立发票需要提供的是()。
A.出入库单据
B.合同
C.结算单
D.与销项发票对应的进项发票
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A.出入库单据
B.合同
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A.对于电子渠道发生的经营业务需要开具发票的，营业窗口应根据电子渠道系统传递给省分公司的数据向付款方开具发票
B.填制或打印发票必须按照要求一次性复写填制，填制发票不得涂改、挖补，严禁开具虚假发票和上下联不符发票，作废发票在登记后，统一进行销毁
C.按财务制度要求，每日做日报，营业款入帐，要求帐款相符，没有终端设备的网点每日要与营业厅核对帐目及客户资料
D.开具发票(收据)应当按照发票规定的使用时限，应严格遵守公司财务和当地税务部门的相关规定
E.使用发票的部门应妥善保管发票，不得丢失。发票丢失，应于丢失三天内书面报告主管部门并在国家规定级别的报纸、电视等传播媒体上公告声明作废。
A.地理位置上直接相邻的小区一般要作为邻区
B.对于密集城区和普通城区,由于站间距比较所(0.3~1.0公里),邻区应该多做
C.因为LTE的邻区不存在先后序的问题,而且检则周期非常短,所以只需要考虑不遗漏邻区,而不需要严格按照信号强度来排序相邻小区
D.ANR功能可以完全取代初始网络的邻区规划
A.乐华公司建立了退货管理制度，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等作出明确规定
B.乐华公司定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项
C.乐华公司已到期的应付账款由出纳办理结算与支付
D.乐华公司财会部门在办理付款业务时，对采购发票、结算凭证、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行了严格审核
饮股份有限公司(以下简称海底捞)的关联公司，专注于餐饮食材B2B(business to business，企业对企业的电子商务)。其主要业务模式是基于海底捞和其他合作的第三方客户的标准化中央厨房系统，通过自身综合化功能为下游餐饮企业提供食材的初加工和部分深加工服务，并进行仓储和配送。从定位看，蜀海供应链定位于选材领域，即为客户选到性价比最高的食材。目前，蜀海供应链也逐渐向上渗透到食材种植领域和深度加工领域。蜀海供应链最早仅为海底捞提供食材的供应，几年前开始拓展其他的餐饮客户。蜀海供应链拥有遍布全国的现代化冷链物流中心，在产业链上游具有多样化、综合性的特点。蜀海供应链与关联企业海底捞有异曲同工之处，对于员工培养和团队打造非常重视。尤其对于产品经理等重要人员，蜀海供应链对其专业度提出了非常高的要求。蜀海供应链提供的信息服务非常周到全面，餐饮老板可通过手机登录并进入蜀海供应链的后台对接系统，实现后台查询库存、在线下单等操作。另外，蜀海供应链的定时定点班车从产地直发、直达市内各区的仓库，实现了从源头到需求端较好的覆盖。供应商可以将货物就近入仓，并且通过智能分仓的方式实现全国主要地区的配送。客户可以随时下单，蜀海供应链可保证全年无休配送，以全天候的服务保证服务质量。问题：根据案例，结合相关理论知识，分析蜀海供应链在经营实践中如何充分发挥客户关系管理的重要作用。
A.VIP客户与一般客户往常2:8的比率散布
B.公司的利润的80%来自于20%的客户，而80%的客户给公司只带来20%利润
C.公司的内部客户与外面客户的散布比率为2:8
D.公司的利润的80%是来自于80%的客户，20%的客户给公司带来20%的利润
A．律师委员会中的一些成员本身就不称职，没有资格任命执行者。
B．律师委员会并不是对所有的执法者的任命都是要提出建议。
C．律师委员会一致给予合格的条件必须是法官的候选人，在经历合适、行为符合道德标准方面达到了严格的标准。
D．对于法官的候选人中的95%，律师委员会要么会一致给予“非常合格”的选票。
A.通过总资产规模和资产负债率可以了解公司实力和成长性
B.通过准货币资金和有息负债的差额，可以分析公司的偿债风险
C.(应收账款+合同资产)占总资产的比率大于20%，表明公司产品非常畅销
D.在投资实践中，一般会把商誉占总资产的比率大于10%的公司淘汰掉
