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[判断题]

项目实施阶段,应根据施工进展情况的不断变化进行施工部署的动态调整,其调整优化的目标是易于操作。()

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第1题
招标人应根据招标项目实际,在招标文件中明确招标中施工组织设计评审要点,主要包括()。

A.施工进度计划和各阶段进度的保证措施

B.劳动力、机械设备和材料投入计划

C.BIM等信息技术的使用

D.总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

E.常用施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

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第2题
大型静置设备、设施拆除工程开工前,应根据工程特点、设备、设施情况、工程量等编制安全专项方案,应经
技术负责人或监理工程师签字批准后实施。施工过程中,如需变更,应经()审批后实施。

A.项目总工

B.原审批人

C.项目经理

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第3题
交叉作业时,()应根据工程进展情况定期向相关作业人员和作用人员进行安全技术交底。

A.班组长

B.项目技术负责人

C.项目安全负责人

D.项目法人

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第4题
中国中铁铁腕治安全硬十条项目管理实施单位要根据项目专业特点、风险等级、资源配置情况,按施工阶段、平面布置、专业分布、班组分工等对施工现场进行网格化规划和管理。()
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第5题
在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

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第6题
企业应当跟踪检查研究项目进展情况,评估各阶段研究成果,提供足够的经费支持,确保项目按期、保质完成,有效规避研究失败风险。()判断对错参考
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第7题
关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以来用工程施工总承包管理模

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定

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第8题
附着式升降脚手架安装前,应根据工程结构、施工环境等特点编制专项施工方案,并应经总承包单位技术负责人审批、()审核后实施

A.项目总监理工程师

B.项目经理

C.项目安全总监

D.项目总工

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第9题
某个项目第一年的预算是150万美元,第二年的预算是300万美元,第三年的预算是8万美元,在哪个阶段项目的预算成本最高

A.项目计划编制阶段

B.项目计划实施阶段

C.全面变控制阶段

D.项目启动阶段

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第10题
工程项目划分的目的:()。

A.有利于工程项目的开工申报和对前阶段工程项目施工履约情况进行评价

B.有利于工程项目施工过程质量检验和工程项目竣工验收

C.有利于以单元工程为基础对经施工质量检验合格的己完工程项目进行计量支付

D.有利于工程项目合同支付、施工进展、施工质量、施工安全信息的分类管理和统计分析

E.有利于工程项目施工安全及现场文明施工的管理

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第11题
工程项目准备及实施阶段的项目管理包括设计准备阶段项目管理、勘察设计阶段项目管理、施工安装阶
段项目管理和竣工验收阶段项目管理。()

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