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[单选题]

本部模式中心确立漓泉五地工厂公司级审核程序和计划,对每个工厂每年()进行一次所有质量KPI符合度的审核,并确保对审核计划的执行

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

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D、每年

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第1题
仓库运作决策的核心是每一个工厂生产的产品都能够就近运输到公司的分销中心,实现运程最短、运费最低,既要保证不缺货,又要确保存货积压最少。()
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第2题
啤酒风味物质配制方法适用于燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司,适用于()

A.品评员培训

B.技术员培训

C.全体员工的品评培训

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第3题
工厂和车间级自审时,每个KPI模块审计条款结果与工厂/车间自评结果出现不一致时,审计人员必须如实记录,并同步汇报工厂质量部,工厂质量部确认后备案到本部,并沟通和跟进后续的改进行动()
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第4题
一般破场产品的选择是:畅销品种正常力度进场抢自然销量(如漓泉1998),竞品高费用又高动销的品种本品战术品种力度等于或大于竞品进场抢量()
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第5题
关于《百纳模式文件编号规则及体系文件管理要求》,以下描述正确的有()
A.所有体系框架标准文件表头统一采用固定表头格式:BN-AA-BB-X.X.-C-DDDE,以质量体系某一个文件举例: BN-GL-ZL-1.YF-PTS-001A 成品质量标准(文件代表的意思是:百纳模式,桂林工厂涉及的质量体系,第一个模块技术规范和法律要求,研发部主控的PTS类型文件,流水号为001,A表示本部下发文件)B.所有在用体系文件要求增加版本变更信息页,变更内容要详细说明,详细说明对应发生变更的位置及变更内容,有多项变更要分1、2、3项;变更后更新版本号;同时发生变更的位置及变更内容要涂成红字黄底色标识清楚C.所有本部、工厂和车间在用的质量体系相关的文件纳入清单管理,同时有版本变更信息页进行规范管理D.文件的发布日期统一为1.0版本日期;实施日期统一为文件下发使用日期
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第6题
控股本部财务管理部根据具体开发项目可研及全周期汇报资料,审核并出具税务专业意见报()审议

A.控股本部经理办公会

B.董事会

C.所属公司经理办公会

D.股东会

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第7题
区域公司成本部负责对项目公司上报的成本专项计划进行审核,统筹本区域计划节点的工作推进、执行跟进、督促预警以及月度考核()
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第8题
地市供电公司级以上单位本部全部用户不能使用计算机终端设备超过(),属七级信息系统事件。

A.0.5小时

B.1.0小时

C.1.5小时

D.2.0小时

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第9题
项目公司成本部编制综合体成本专项节点计划并填报《成本节点计划》,直接以邮件形式发送成本管理中心总经理、区域公司成本总经理、目标管理条线经理审核()
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第10题
区域公司本部职能部门及业务中心专业部门()管理岗担任部门负责人

A.设1个

B.设2个

C.设0个

D.设3个

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第11题
多项选择题4、撬场原则包括()

A.优先撬有品牌宣传的特别是在主干道边的竞品终端(如有灯箱招牌的终端)

B.撬竞品的制高点终端(如A/B类的或有影响力的)、撬竞品产生利润的终端

C.撬场难度大的,可先签进场再签包或专场

D.优先考虑用漓泉1998及以上品种来撬场,必要时才投燕京小白鲜

E.必要的搔扰、拼消耗战术,为之后的撬场做铺垫

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