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[判断题]

情境领导力中关于意愿很低,能力很高的员工应该低支持,高指导()

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第1题
关于领导力,以下说法不正确的是()

A.领导力与办事成效成正比,也就是说领导力越高,办事效率越高

B.领导力说白了就是一个人的影响力

C.能力低、意愿高,我们应注意给予辅导

D.能力高、意愿低,我们应注意人才保留

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第2题
情境领导理论(SLT)指出有能力但无意愿承担一项任务的R3员工最适合推销的领导风格。
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第3题
情境领导理论(SLT) 指出既无能力又无意愿承担一项任务的R1员工最适合指导的领导风格。()
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第4题
关于绩效、激励和能力之间的关系,说法不正确的是()。

A.若对工作毫无兴趣和关心,能力再强,绩效也不会高

B.本身能力差,绩效是不会高的

C.若能力差,但是激励水平很高,绩效也会提高

D.如个人能力高,但是团队的激励水平低,绩效也可能会很低

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第5题
下列哪个是情境领导理论中下属成熟度的内容?

A.做某件事的意愿和能力

B.做某件事的思路

C.整体上做事的意愿和能力

D.个人有能力从事多种工作

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第6题
关于员工需求分析坐标轴说法错误的是()

A.高能力高意愿--授权

B.低能力高意愿--辅导

C.高能力低意愿--辅导

D.低能力低意愿--授权

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第7题
根据情境领导理论,当下级进入比较成熟阶段(有能力无意愿)时,有效的沟通方式是()。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

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第8题
情境领导理论认为,领导者若要实施有效的管理,就必须善于区分和把握被领导者当下的状态。按能力和意愿的高低程度,同一人常常表现出几种不同的准备度水平, 分别是()

A.准备度水平1 (R1): 没能力,没意愿

B.准备度水平2 (R2): 没能力,有意愿

C.准备度水平3 (R3): 有能力,没意愿

D.准备度水平4 (R4): 有能力,有意愿

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第9题
“岗位视野”要求每位员工提升自身岗位职责、价值和__的认知度()

A.技能

B.能力

C.胜任力

D.领导力

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第10题
关于领导力,你觉得以下说法,较为正确的是()

A.领导力是一个公司高层管理者的事,中基层管理者不需要具领导力

B.权力是组织任命的,具有权力就具有领导力

C.在企业中,领导是一个人影响团队成员,按照他的设想或指导而转化为行动的能力

D.领导力是天生的,不能通过后天的培养

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第11题
直馏柴油中的芳烃含量低,且多为(),十六烷值较高;催化裂化柴油中的芳烃含量很高,且多为(),十六烷值很低。
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