索赔与反索赔管理中,收到索赔报告后,区域公司应立即成立索赔处理小组,由区域主管成本副总裁任组长,事业部总任副组长,由()任组员
A.区域总裁
B.项目总
C.区域各相关职能部门
D.项目工程部
BCD
A.区域总裁
B.项目总
C.区域各相关职能部门
D.项目工程部
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A.承包人应在确认索赔事件发生后l4天内向发包人发出索赔通知
B.承包人应在发出索赔通知后14天内向发包人递交详细的索赔报告
C.发包人应在收到索赔通知28天内作出回应
D.发包人应在收到索赔报告后28天内作出答复
A.凡涉及在合同基础上增加/减少工作内容或其他合同外增减费用的事宜,均应签发工程任务通知单或设计变更通知单
B.设计变更、工程任务通知单严禁先施工后报批。如果现场急需,需建立微信群或电话知会相关审核节点人并取得同意,事后补会议纪要由相关人员签字确认作为设计变更及任务通知单审核流程附件
C.公司对设计变更、工程任务通知单、现场签证严格实行集团现行权责体系的规定,不在权限范围之内的签字一律无效
D.对于涉及双方合同责任界定、索赔与反索赔、施工单位之间相互索赔的正式函件,可能引起加重或减轻施工单位责任等事项的,应事先征询区域\项目公司成本管理部意见
A.承包人可以向发包人索赔,发包人不能向承包人索赔。
B.索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔。
C.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未给予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可。
D.索赔意向通知发出后的14d内,承包人必须向工程师提交索赔报告及有关资料。
A.承包人超出规定的时限提出索赔将无权获得追加付款但工期可以延长
B.具有连续影响的索赔事件承包人应递交中间索赔报告
C.发包人收到索赔报告后一个月内不作答复则承包人视为该项索赔已被认可
D.承包商在接受了竣工付款证书后至最终结清证书前仍有权提出施工期间的任何索赔
A.承包人应在发出索赔意向通知书28天后,向监理人正式递交索赔报告
B.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书
C.监理人应在收到索赔该报告后28天内完成审查并报送发包人
D.承包人接受索赔处理结果的,索赔款项应在竣工结算时进行支付
E.具有持续影响的索赔事件,承包人应按合理时间间隔持续递交延续索赔通知
A.抓对方失误,直接向对方提出索赔
B.防止对方提出索赔,反击或反驳对方索赔要求
C.研究分析索赔报告,证明索赔要求不符合实际
D.指出索赔计算不合理,推卸减轻自己责任