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当检查工程进度时,如某项工作出现进度偏差,且拖延时间超过其总时差,在()情况下原计划不需要调整。
A.工程项目总工期不允许拖延
B.工程项目总工期允许拖延
C.工作进度超前
D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
E.自我评定
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A.工程项目总工期不允许拖延
B.工程项目总工期允许拖延
C.工作进度超前
D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
E.自我评定
A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差
B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
C.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差
D.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
E.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制
某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数值为该工作持续时间(单位:月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。
【问题】
1.在图6-2中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。
2.当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成:工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在图6-2时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。
3.已知该工程已完工程实际投资累计值如表6-1所示。若满足问题2的条件,试分析第10个月底的投资偏差,并进行进度偏差分析。
A.WBS
B.PDCA
C.甘特图
D.相交曲线
A.后续工作的持续时间
B.与K平行的工作的持续时间
C.工作K的持续时间
D.关键工作的持续时间
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。该挖方工程预算总费用为180000元。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量,取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。问题:计算费用偏差和进度偏差,再结合绩效指标分析工作是否按照计划进行。
A.质量管理
B.合同管理
C.物业管理
D.进度管理
A.总公差
B.总时差
C.总偏差
D.总进度