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题目内容 (请给出正确答案)
[不定项选择题]

当检查工程进度时,如某项工作出现进度偏差,且拖延时间超过其总时差,在()情况下原计划不需要调整。

A.工程项目总工期不允许拖延

B.工程项目总工期允许拖延

C.工作进度超前

D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差

E.自我评定

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第1题
当某项工作进度出现偏差,为了不使总工期及后续工作受影响,在该工作为非关键工作,此偏差未超过该工作的总时差但超过了自由时差情况下需要调整进度计划。()
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第2题
在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。

A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差

B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

C.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差

D.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

E.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

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第3题
建设工程进度控制的最终目的是()。

A.对施工过程中出现的偏差情况进行分析

B.确保建设项目按预定的时间动用

C.确保建设项目提前交付使用

D.检查实际进度是否按计划要求进行

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第4题
某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数

某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数值为该工作持续时间(单位:月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。

【问题】

1.在图6-2中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。

2.当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成:工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在图6-2时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。

3.已知该工程已完工程实际投资累计值如表6-1所示。若满足问题2的条件,试分析第10个月底的投资偏差,并进行进度偏差分析。

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第5题
采用以()为基础的模型可以快速构建单位、分部、分项工程进度计划,当实际进度与计划进度发生偏差时,可以动态对滞后工程进度延迟状况进行预警,帮助决策者和计划编制人员迅速调整进度计划。

A.WBS

B.PDCA

C.甘特图

D.相交曲线

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第6题
对某工程网络计划实施过程进行监测时发现非关键工作K存在的进度偏差不影响总工期。但会影响后续承包单位的进度,调整该工程进度计划的最有效的方法是缩短()。

A.后续工作的持续时间

B.与K平行的工作的持续时间

C.工作K的持续时间

D.关键工作的持续时间

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第7题
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。该挖方工程预算总费用为180000元。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理

某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。该挖方工程预算总费用为180000元。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量,取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。问题:计算费用偏差和进度偏差,再结合绩效指标分析工作是否按照计划进行。

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第8题
当计算工期等于要求工期时,如果出现进度偏差的活动位于关键线路上,则无论其偏差有多大,都将对后续活动和工期产生影响。()
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第9题
对开发项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,并将该计划付诸实施,县在实施过程中经常检查实际进度是否技计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调控、修改原计划,直至工程竣工、交付使用,指的是()。

A.质量管理

B.合同管理

C.物业管理

D.进度管理

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第10题
在网络计划中,当计划工期等与计算工期时,()为零的工作就是关键工作,该项工作处于关键路线上,无论偏差大小,都必将对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应的调整措施。

A.总公差

B.总时差

C.总偏差

D.总进度

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第11题
项目工程部需要对工程进度做哪些管理动作()
A.编制《工程进度计划》并上报区域工程管理部审批B.编制《示范区专项计划》中的工程施工计划C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划D.监控里程碑计划中 14 个工程相关的节点E.对进度计划落实情况进行跟踪,并在项目实际进度较计划发生偏差时,采取有效纠偏措施
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