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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

如果有计划外的招采需求，需要需求部门应提前与成本合约部招标管理岗线下沟通，由招标管理岗在整体招采计划模块新增计划外的招采计划，审批通过后待需要招标时由需求部门引入招采计划生成采购申请（）

答案

是

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第1题

总部及省区公司非商品采购部依据各需求部门年度非商品采购需求计划制定并维护月度重点工作清单；非商品采购专业项目组研究行情趋势、供应商状况，依据招采项目清单编制年度工作目标和计划，包括不限于集中采购计划、采购形式、实施办法、人员分工等（）

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第2题

零采：单项≤2000元或总价≤5000元的物品，需求部门提出《零星物品采购申请单》经招采人员核价，权限领导审批后，由项目部自行采购。未能及时取得发票的，项目将采购单据一并上传发起《项目零星采购借支单》进行备用金周转，一个月内索取发票同时补充报销手续（）

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第3题

以下选项不正确的是（）

A.使用部门通知不需要该物料时应取消申购，≤1个工作日内关闭

B.因使用部门方案不确定、临时更改方案、不及时确认需求等原因，接单后10天内还未确定需求，应操作关单

C.3个工作日内审批请购单并将无供应商或定价的请购单推送到招采平台

D.请购单物料名称或规格型号填写错误、应填写存货备注而未填写、请购单物品与实际采购物品不相符，应关闭请购单并通知请购人重新下单

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第4题

以下关于2019年7月发布营销招采制度规定的综合评分法的说法正确的有（）

A.根据采购需求，设定技术标和商务标的各项评分维度、评分标准，按照供应商回标情况，分别对照评分标准进行评分，总分最高者中标

B.技术标和商务标各占一定权重，商务标权重不宜超过 60%

C.可以评审完商务标后再开技术标

D.原则上，仅重大节点活动、策划服务类及需要技术标支持的特殊事项，可使用综合评标法

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第5题

履约评估时间为（）

A.合同执行中每季度执行一次

B.合同结束后一个月内再次评估

C.有质保期的，在质保期结束后一个月内，招采部组织需求单位再次评估

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第6题

如果有一个测点更新需求，则需要对相应的routine进行revise操作，更新后需要进行release（）

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第7题

站点勘察中，要确认有足够天线安装空间，如果有共站的需求，则需要保证天线与天线之间的隔离（）

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第8题

外派培训/考证账定标金额2万元以上（含2万元）以及属于年度招标的，需要由相关业务口签订合同，请问年度招标立项由__发起（）

A.人事部门

B.培训部门

C.培训需求部门（用人部门）

D.经营管理部

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第9题

消费者联系平台询问发票相关的问题:客服的态度应该明确的告知用户开发票是商家的义务，如果有需要开发票的需求，客服可以帮其反馈（）

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第10题

因需求不明确采购回货导致的回货异常由（）承担

A.收货部

B.采购部

C.供应产商

D.下单部门

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第11题

建设单位向采购部门提出采购需求，建设单位负责组织实施采购并签订合同。()

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