A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
A.制定项目施工成本目标
B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标
C.按阶段编制工程施工预算
D.制定成本纠偏措施和风险控制措施
E.分析工程承包合同,控制施工成本
A.需要经施工项目的技术负责人和总监理工程师签字后实施
B.对于拆除、爆破工程,除了编制专项施工方案,还需要由建设单位组织专家论证、审查
C.经过专家论证后的专项施工方案,由施工单位的技术负责人、总监理工程师和建设单位的项目负责人签字后实施
D.按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程验收合格后,经施工单位技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可进入下一道工序
A.某一商业项目施工电梯按拆迁总包单位按规定编制专项方案
B.某一住宅项目国庆节期间因检测单位放假,项目多台塔吊未经检测直接吊装作业
C.某一项目塔吊安装后按规定报请检测机构进行检测
D.某一项目装修工程未按国家规范严格执行隐蔽工程验收
A.5000
B.10000
C.15000
D.20000
A.过程管理
B.质量管理
C.痕迹管理
D.系统化管理
某办公楼工程,建筑面积20200m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图2—7所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认合同履行过程中,发生了下列事件:
事件1:施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。
事件2:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。
事件3:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出1项工期索赔和2项费用索赔。
问题一、施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。
问题二、事件1中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?
问题三、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件2中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?
问题四、事件3中,施工总承包单位的3项索赔是否成立?分别说明理由。