题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

实践中，企业对薪酬水平的调整一般分为（）。

A.基于市场变化的调薪

B.基于工作绩效的调薪

C.基于能力需求的调薪

D.基于企业忠诚度的调薪

E.基于员工要求的调薪

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第1题

企业薪酬管理，是指在企业总体战略和人力资源管理战略的指导下，对企业的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的()管理过程。

A.系统

B.科学

C.动态

D.静态

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第2题

（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。

A.薪酬形式

B.薪酬调整

C.薪酬结构

D.薪酬水平

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第3题

宏观薪酬水平即企业工资总额，它反映了企业总体的人工成本状况。工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制，还包括()的计划与控制。

A.工资支付

B.工资总额调整

C.工资比例调整

D.工资幅度调整

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第4题

企业薪酬总额确定的主要依据有（)。

A.企业的支付能力

B.员工的薪酬水平

C.员工的基本生活费用

D.一般的市场行情

E.企业的薪酬文化

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第5题

以下关于薪酬调整描述准确的有（）

A．年度调薪总幅度应该符合工资性薪酬包管控约束及年度调薪政策B．例行调薪首先要确保优秀员工在业界的薪酬竞争力C．薪酬调整体现员工贡献和绩效导向，同职级同工资下，绩效越好，调幅越高D．薪酬调整考虑员工现工资水平，相同贡献和绩效下，CR值越低，调幅越高。对于薪酬水平非常低的情况，理论上应该逐步提高，使其纳入目标薪酬带，但一次调整幅度应该有限制（一般不应超过30%）

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第6题

在选择适合企业的工资制度时，一般应考虑的因素有（）

A.企业规模

B.企业盈利水平

C.工资管理成本

D.企业所处行业的发展进度

E.地区及行业的薪酬水平

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第7题

在选择适合企业的工资制度时，一般应考虑的因素有（）

A.企业规模

B.企业所处行业的发展速度标

C.企业盈利水平

D.地区及行业的薪酬水平

E.工资管理成本

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第8题

《中华人民共和国企业所得税法实施条例》所称的“合理工资薪金”，是指企业按照股东大会、董事会、薪酬委员会或相关管理机构制订的工资薪金制度规定实际发放给员工的工资薪金。税务机关在对工资薪金进行合理性确认时，可按以下原则掌握（）

A.企业制订了较为规范的员工工资薪金制度

B.企业所制订的工资薪金制度符合行业及地区水平

C.企业在一定时期所发放的工资薪金是相对固定的，工资薪金的调整是有序进行的

D.企业对实际发放的工资薪金，已依法履行了代扣代缴个人所得税义务

E.有关工资薪金的安排，不以减少或逃避税款为目的

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第9题

采用挂钩指标与员工工资浮动部分挂钩的方式，可以达到哪些效果（)

A.通过浮动薪酬，控制员工工资总额

B.通过挂钩，促进员工更好地完成工作

C.通过调整挂钩指标完成水平，提高员工的流动性

D.让员工聚焦企业整体绩效，形成工作合力

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第10题

以下是L国有磨坊公司人力资源总监的访谈摘录：记者：您在加入L公司不久就酝酿一场薪酬制度改革，是什么原因导致您产生如此强烈的变革愿望？总监：在我加入L公司之前，L公司按级别对各种岗位进行归类，归入同一级别的不同岗位采用同一等级的工资标准，即“一条龙”式的岗位工资制。这一薪酬制度对L公司曾经的快速发展起到了积极作用，但随着市场经济的发展，市场竞争日益激烈，这一薪酬制已然跟不上企业的现代化发展需求。且因为公司的整体薪酬水平处于整个行业整体水平的中下层，并用存在诸多问题，各级员工都对公司薪酬制度不满，人心浮动，人浮于事。显然，传统的不适应市场竞争的薪酬策略给公司造成了巨大损失，许多骨干员工要么跳槽另谋出路，要么被同行挖走，公司整体服务和管理水平大幅度下降。为了提高薪酬水平竞争优势，必须对公司的薪酬制度进行改革。记者：为此，您具体采取了哪些改革措施？总监：首先，要确立具有竞争力的薪酬水平，就必须要先明确薪酬水平的参照系，即针对特定岗位，劳动力市场中可比竞争对手的薪酬水平或市场平均薪酬水平。因此，我们开展了维期两个月的薪酬调查。其次，根据我们的薪酬调查结果显示，同行业中发展较好的竞争者普便采用技能薪酬体系，为此，我们对技能薪酬体系进行了广泛的学习与研究，最终制定出了技能薪酬体系方案。这一方案共包括四个部分：•技能模块——基于岗位分析创建工作任务清单，具体而言，以工作任务的难度为基础，聘请受过专业训练的行业专家和薪酬专家一道将工作任务直接分配到不同的等级组别中。我们具体将技能分为三个等级：一级——有限能力；二级——部分熟练；三级——完全胜任。•薪酬升级——随着员工技能的升级而不断为员工加薪，且每个技能等级的薪酬水平都高于行业内同等技能等级的薪酬水平。•技能培训——每一个技术等级都有培训，以高级技能员工带动初级技能员工方式对员工进行一对一培训。•技能认证——每一个技能模块都分成一系列具体的工作任务以及知识和技能要求，由培训者对被培训者进行评估，多次评估合格后授予统一的技能认证证书。此外，技能薪酬的等级制本身具有对员工的激励作用，但为了提升全面的激励作用，我们还制定了具体的激励薪酬实施计划。记者：那么改革的效果如何？总监：总体来说，改革是成功的。首先，大大激发了员工的工作积极性，消极怠工现象得以有效控制，并且员工的跳槽率大幅下降，更多的优秀人才慕名加入公司，公司的整体业绩得以大幅提升。

问题1、下列对于L薪酬制度改革前的“一条龙”式的岗位工资制的评价正确的是（）。

A岗位划分明确，便于明确岗位责任范围

B岗位划分明确，不便于企业内部岗位考核

C岗位划分较粗，便于企业之间的人员调整

D岗位划分较粗，便于企业内部岗位考核

问题2、以岗位对员工技能的要求存在的三个基本维度为标准，L公司实施技能薪酬制度时，公司岗位所需的技能不包括（）。

A深度技能

B广度技能

C垂直技能

D高级技能

问题3、下列属于L公司所采用的技能薪酬体系所具有的优势特征的主要表现的是（）。

A增强企业的灵活性