A.设单位和工程总承包单位应当加强设计、施工等环节管理,确保建设地点、建设规模、建设内容等符合项目审批、核准、备案要求
B.政府投资项目建设投资原则上不得超过经核定的投资概算
C.政府投资项目可以由工程总承包单位或者分包单位垫资建设
D.政府投资项目所需资金应当按照国家有关规定确保落实到位
A.项目在编制项目进度计划和运营管理节点时,将专业分包穿插施工节点提前一周跟总包交底,要求总包做好专业分包进场相关准备工作
B.专业分包进场前,项目部要求专业分包提前一月安排专人联系总包办理入场相关手续,且须在进场前一周内办理完毕
C.专业分包须遵守总包提出的现场安全管理合理要求。如对总承包提出安全整改要求拒不整改的,项目部一律要求停止其进度款支付,区域运营管理部安全板块一票否决
D.项目和区域运营管理部安全板块对专业分包安全管理能力和总包总承包安全管理能力实行后评估
A.减少设计变更
B.易获得最优设计方案
C.加强发包人对承包人的监督
D.减少承包人的风险
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
A.60%
B.70%
C.50%
D.80%
A.业主一般只需组织一次招标,签订一个施工合同
B.业主只需管理一个施工总承包管理单位
C.业主可以自由选择分包单位,施工总承包管理单位无权干涉
D.由施工总承包管理单位控制总造价,承担超投资责任
A.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
B.施工总承包模式,对节约投资有利
C.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大