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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为了取得一个竞标项目,小李目前正带领着由各部门的精英成员组成的一个团队进行前期准备工作,这个团队不属于()。

A.有明确领导的团队

B.特别工作小组

C.项目小组

D.日常工作团队

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第1题
麓山公司2020年12月份竞标湘水公司的某项办公楼建造项目,发生投标费12万元,发生投标相关的差旅费2万元,律师咨询费1万元;12月末,麓山公司取得该项合同,并于当日购买工程相关的物资,支付购买价款80万元。该项合同协议同时约定,麓山公司投标过程中发生的投标费由湘水公司承担,差旅费以及律师咨询费由麓山公司自己承担。假定不考虑其他因素,下列各项表述错误的是()。

A.支付的差旅费属于合同取得成本

B.支付的工程物资购买价款属于合同履约成本

C.支付的律师咨询费应直接计入当期损益

D.支付的投标费不属于合同取得成本

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第2题
当采购部需定购价值低的项目,比如日用品,其目标应该是: ()

A.获得一个得到批准的报价程序

B.保持低的订货成本

C.通过谈判得到尽可能最低的价格

D.找到多个供应商,让他们为此业务竞标

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第3题
甲公司参与一咨询项目竞标并取得合同,发生相关支出如下:(1)因参与投标发生差旅费5000元;(2)聘请律师进行尽职调查支出10000元;(3)销售人员佣金8000元,且预期能够收回;(4)承诺根据当年实现销售收入的5%向销售部门经理支付年终奖。上述各项支出,应于实际发生时计入当期损益的有()。

A.参与投标发生的差旅费

B.聘请律师的尽职调查支出

C.销售人员佣金

D.支付销售部门经理的年终奖

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第4题
你是一家保龄球馆的老板,目前你的生意有了很大的发展。为了扩展业务,你需要再建造一个分馆,确定下建造分馆的各项要求后 (包括分馆中全部的补给、设备和服务 ),你向一些有希望与之合作的承包商发放了报价书。你确信报价招标书会为所有的承包商提供公平的竞争机会。由于你很有可能不再与承包商就承包内容进行磋商,但是又不希望在承包过程中出现模糊混乱的局面。另外,你已经在报价书上表明了,公司评估报价书的时候考虑的主要因素并不是成本的问题,也就是说公司可能与报价最低的承包商签署合同,也可能选择的不是报价最低的那家承包商。在这种情况下,你应该在下列哪个方面做好准备 ?

A.由于你需要时间考虑与哪一家承包商签署合同,因此要阻止承包商们参加揭标的过程。

B.向所有的承包商尽可能全面地说明你的选择结果和原因

C.通知竞标成功的那家承包商,并向其他的承包商说明在这个问题上没有必要再进一步讨论了

D.尽量减少发放报价书的承包商以减少冲突发生的可能性

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第5题
你所在的公司是专业的项目管理服务公司,参加了一个大型项目的项目管理服务竞标。你是投标文件中承诺的项目经理。你们刚接到客户的中标通知书,客户要求你三天后就去上班,参与项目的前期准备工作。你应该()

A.要求客户先签订书面合同

B.请示你公司的高层

C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内

D.同意客户的要求

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第6题
黄先生是一个小公司的项目经理,最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书,他知道计算出的成本
太大,他的主管刘小姐也明白,刘小姐建议黄先生降低成本的15%以便能部标成功,但是这样做,公司就不会盈利,从道德角度上讲,黄先生应该怎么办()

A 告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格,但是他想探讨降低竞标价格的方法。

B认为如果他降低成本公司会赢得业务,并有希望从其他方面获取收入。

C采用目前的成本计算提交建议书

D让市场营销人员决定

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第7题
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于企业投标报价编制原则的说法,正确的是()

A.投标报价由投标人自主确定

B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格

C.投标人以低于成本报价竞标,且不能合理说明或者不能提供相关证明材料的其投标应作为废标处理

D.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

E.为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本

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第8题
昨天资产管家小李新上一套房源,第二天开晨会时新任社区经理王宁组织本组资产管家进行房源交流,让小李向大家介绍新上房源,新任社区经理王宁的做法错误的是()

A.王宁叮嘱小李详细介绍房源的基本信息、卖点、适合的客户类型及带看注意事项

B.王宁总结了小李房源的卖点,明确告知本组的客户中王先生最合适这套房源,让资产管家及时推荐

C.王宁为了让大家更好的熟悉目前本组的房源,要求大家轮流把所有房源详细介绍一遍,并对新人提出要求,利用晨会的时间把所有房源都记住

D.经过了解,王宁知道小李的房源是本小区的稀缺户型,安排小李会后与自己一起去拜访业主,实地看房,争取获得独家委托

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第9题
JERRY目前手上有一某国际企业的运动会开发项目,由于前项目经理请假的原因,现在由JERRY接手负责这个项目。项目交接时,前项目经理表示目前项目所有环节都已经完成,并且项目实施人员已经和客户把所有的环节都已谈好,就差培训工作人员了。可真正开始培训的时候。客户的老总又来检查我们的所有环节,并且还提出一些原方案上没有的需求,这样就导致需更改的东西非常多。这个项目本身是一个小项目,目前公司这边催进度,客户那边又不断提出各种小问题,感觉真是一团糟,如果你是JERRY,你会应该怎么办。
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第10题
有关第二天晚上电影教学中,以下哪些是正确的叙述()

A.在电影播放前,带领着预备足够每人一份,但又可以均分的三种不同包装的糖果或饼干

B.请营员随意挑选一个(让他们先不要着急吃)

C.公布三个观影前的讨论题目,同时指定每一种糖果对应一题

D.负责该问题的营员在欣赏电影时留意相关情节,结束后在小组分享

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第11题
目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了,而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料:发酵的羊奶。你最想要的就是来一杯啤酒。最后,你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。那人对你严肃地说:“你的民族优越感太强了 !”他是在指责你犯下了哪项错误 ?

A.把行为归结为某个原因

B.想当然地认为你自己的文化有着先天的优越性

C.你又在用一成不变的老套路来考虑当地的这些人

D.专注于控制而不是协调

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