为体现支出计划源头管控，分公司预算责任部门要充分运用成本效益分析、标杆对比分析、驱动因素分析等多种方法，提高事前评估的（）和（），确保目标科学合理，方案量化精准，过程可追溯验证，实现成果共建共享

A.前瞻性合理性

B.准确性客观性

C.科学性合理性

D.效益性真实性

答案

B、准确性客观性

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第1题

分公司预算责任部门在月初3个工作日内，向财务部门报送上月支出计划执行及偏差情况分析，追踪重点项目推进情况，加强日常零星支出管控（）

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第2题

分公司预算责任部门制定支出计划，并对支出事项的计划性、合规性、真实性、必要性、合理性以及投入效果负责；对归口管理费用建立健全管控机制，制定规章制度、指导意见及费用标准等，协同相关部门进行归口管理事项（）

A.归口把控

B.专业审核

C.协同管控

D.辅助管理

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第3题

《分公司支出计划管理规则》支出编制原则包括（）、（）

A.优化时序，妥善安排

B.动态调整，科学合理

C.源头管控，强化评估

D.高度重视，重在落实

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第4题

分公司应坚持预算刚性管理原则，推行“（）+（）”管控模式，有计划有预算不超支，无计划无预算不支出

A.标准成本

B.费用政策

C.支出计划

D.事前签报

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第5题

根据《华安财产保险股份有限公司2020年度经营预算财务管控方案》的要求，对于（），需上报总公司行政管理部、总公司计划财务部等相关部门审批；对于分公司下辖三四级机构换租、续租、扩租等职场租赁事项且不涉及装修支出的，如职场面积符合公司或监管要求且租赁成本控制在预算内的，由分公司内部自行审批，否则需上报总公司行政管理部、总公司计划财务部等相关部门审批。对于新设机构的审批流程按照《分支机构管理办法》文件中的要求执行

A.职场换租、续租、扩租等职场租赁事项

B.分公司本部换租、续租、扩租等职场租赁事项

C.三级机构换租、续租、扩租等职场租赁事项

D.四级机构换租、续租、扩租等职场租赁事项

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第6题

分公司应坚持预算刚性管理原则，推行“标准成本+支出计划”管控模式（）

A.有必要有计划不超支无必要无计划不支出

B.有计划有预算不超支无计划无预算不支出

C.有标准有计划不超支无标准无计划不支出

D.有必要有标准有计划不超支无必要无标准无计划不支出

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