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[单选题]

MBO规划面谈分类包含()

A.晋升面谈

B.强体面谈

C.疗伤面谈

D.追踪面谈

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D、追踪面谈

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第1题
规划面谈工作要求——督导区每日“3225”,包含()

A.3次会议

B.2次规划

C.2次拜访

D.5次追踪

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第2题
规划面谈工作要求——督导区每周3个“1”,包含哪些()

A.1次检视会

B.1次基本法早会

C.1次大练兵

D.1次创说会

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第3题
面谈规划要讲解核心利益,基本法利益才是营销团队的核心利益,包含哪几部分()

A.展业收入

B.增员收入

C.管理收入

D.育成收入

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第4题
一名维考降级的主管,方向迷茫,应该对他展开哪种面谈()

A.晋升面谈

B.追踪面谈

C.疗伤面谈

D.强体面谈

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第5题
至少为服务组制定多长时间的发展计划?()

A.半年

B.一年

C.下一职位晋升面谈为止

D.TL晋升日期

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第6题
日常工作中很多情形都需要约访,不包括()

A.自展拜访

B.业务平台

C.客养活动

D.晋升面谈

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第7题
新人生产线包括()

A.日面谈、创说会、签约班、入司、留存

B.日面谈、创说会、签约班、入司、晋升

C.面谈、创说会、签约班、入司、举绩

D.日面谈、创说会、签约班、入司、转正

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第8题
张全生经理在做晋升推动中,最重要的三个点是什么()

A.抓人心

B.追业绩

C.做面谈

D.树信心

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第9题
下旬,晋升考核责任部门下门店对拟晋升人员进行现场调研和面谈沟通的时间是()

A.每月9-10日

B.每月24-28日

C.每月30-1日

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第10题
下旬,由哪个部门到门店对拟晋升人员进行现场调研和面谈沟通()

A.人资部

B.促标部

C.营运部

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第11题
组织发展三大核心是()

A.做规划

B.勤面谈

C.实落地

D.勤拜访

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