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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在国美系统建设初期,项目经理发现一个新风险,可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么()

A.创建减轻和应急计划

B.确定风险的概率和影响

C.安排一次团队会议

D.确定如何监督风险

E.E

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B、确定风险的概率和影响

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第1题
第 8 题: 某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统,项目经理称现在 正在进行软件采购,按照信息系统的生命周期 5 阶段划分法,当前处于()阶段

A.系统规划

B.系统分析

C.系统设计

D.系统实施

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第2题
致远系统中的《项目计划铺排成本控制表》,,新项目初期项目经理负责编制、上传数据()
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第3题
关于创业初期人才资源的开发,以下说法错误的是:()

A.特别注意企业文化的建设

B.发现志同道合的互补型人才

C.人才主要集中在同学、朋友和要好的同事范围中

D.需要人才具备独当一面的能力

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第4题
根据《建设工程施工现场安全管理资料管理规程》规定,发现施工现场存在重大安全隐患,()应及时签发《工程暂停令》,暂停局部或全部在施工程的施工,并责令施工单位限期整改。

A.甲方代表

B.项目经理

C.安全监理

D.总监理工程师

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第5题
在一个多功能项目的规划阶段,项目经理发现没有足够的资源来生产软件包。项目经理通过与第三方公司签署服务水平协议(SLA)来外包此软件包的生产。项目经理使用的是哪一项风险应对策略()

A.减轻

B.转移

C.接受

D.规避

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第6题
在管理一个项目时,项目经理发现客户提出的一个重大变更可能影响项目进度,他应该 ()

A.与干系人讨论

B.会见团队成员

C.和施工人员就合同重新谈判

D.执行变更控制系统

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第7题
当一个空调系统承担多个房间的送风时,系统新风比按平均值确定。()
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第8题
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工项目经理的说法,正确的有()。

A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

B.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定

C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

D.建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个工作岗位的名称

E.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理

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第9题
你在努力成为一个优秀的项目经理,你发现自己习惯根据自己的判断就直接下结论。你想多从别人角度看问题,应该发展哪项技能()

A.同理心

B.演说技巧

C.演示技巧

D.积极倾听技巧

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第10题
项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目,并应开始制定资源计划,但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后,发现,已任命了三名资深分析师,该例属于下列那一项()

A.预分派

B.项目员工指派

C.组织分解结构

D.团队清单

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第11题
负责管理一个IT开发项目的项目经理发现,一个分包商提供的一些代码不符合项目质量标准。如果没有额外的付款保障并延长时间表,分包商拒绝更改可交付成果,而且在几周内就必须举行客户汇报会。项目经理应该怎么做()

A.将汇报会延期

B.暂停向该分包商付款

C.与该分包商达成妥协

D.对该分包商提起法律行动

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