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[多选题]

分公司计划财务部分为四大板块,分别是:核算管理、()、()

A.绩效管理

B.资金管理

C.预算管理

D.财务管理

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资金管理预算管理财务管理

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第1题
围绕写字楼资产全链条价值服务及提升企业综合能力,成为真正为业主实现资产增值的运营商,ATLAS 寰图战略性布局了四大业务板块,分别是共享办公、__ 、 __ 及物业管理()

A.建设管理、商业管理

B.工程管理、商业管理

C.建设管理、商务管理

D.工程管理、商务管理

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第2题
分公司责任制中外部业务不含菜鸟外部业务销售指标(新老业务合计)达成80%或以上时,分公司营销经理享受团队管理绩效分别是()

A.外部销售规模小于等于1亿,1万团队绩效

B.外部销售规模大于1亿,小于等于2亿,3万团队绩效

C.外部销售规模大于2亿,5万团队绩效

D.外部销售规模大于3亿,8万团队绩效

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第3题
《 国家能源投资集团有限责任公司全面预算管理办法》规定,()负责审查、编制预算中有关人工成、从业人员和职工教育培训支出、离退休职工管理等专项预算 ,并审核各子分公司相关专项预算

A.组织人事部

B.财务部

C.董事会

D.工程部

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第4题
在门店组织架构中,分为()三个板块

A.核算板块

B.工程板块

C.业务板块

D.综合管理板块

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第5题
各服务中心由客服人员从分公司 将本次申请的表单全部领取至服务中心()

A.财务部

B.品质管理部

C.行政

D.计划运营部

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第6题

核算对应的职能是()。

A.资金管理

B.考核管理

C.预算管理

D.会计管理

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第7题
安全管理的四大特性分别是预防性、长期性、科学性、()。

A.群众性

B.革命性

C.有效性

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第8题
分公司财务部预算管理职责包括跟踪、分析、监控和报告本渠道的业务和专项预算执行进度,负责牵头落实本业务渠道重大项目的预算执行追踪,并分析专项预算的投入产出情况,不断提升投产效率()
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第9题
财务业务垂直管理,包括制度管理、()、团队建设、业务考核等

A.(资金管理)

B.(税务管理)

C.(核算管理)

D.(预算管理

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第10题
对于预算执行不利,导致全面预算管理流于形式风险的控制要点有()

A.预算具体执行过程中,应按照先预算,后动支,再反馈的预算标准流程,严禁出现预算滞后申请便动支的情况发生

B.中支公司应按月度实施滚动预测,每月将滚动预测结果上报本级财务部汇总,在执行过程中应按照年度工作计划进行追踪反馈,对于偏离计划的项目应及时经分公司相关部门审议后进行及时纠偏

C.中支公司建立完善预算追踪系统,预算项目执行过程中应加强过程管控,对预算执行进行监控

D.年初应按预算编制指南规定编制相关预算,科目间不允许擅自调整,严禁窜科目使用预算

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