题目内容
（请给出正确答案）
A.建立分工明确.责任到人的成本管理责任体系
B.对不同施工方案进行技术经济比较
C.认真做好成本的预测和各种成本计划
D.选用适当的合同结构模式
答案
A、建立分工明确.责任到人的成本管理责任体系
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A.满足国家对项目装配率的政策要求，同时降低大型PC构件施工、运输成本
B.为施工方提供专业、优质的全套施工解决方案
C.同步介入深化与设计，减少设计院、施工总包方的对接人员工作量，降低人员成本，最大化利用资源，降低项目综合成本
D.减少因铝模板深化与PC预制件深化不同步带来的交叉作业冲突影响，提高施工效率，降低安全风险，为工期提供保障
A.项目负责人是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏情况，并迅速采取有效措施
B.按照全面成本控制原则，组织项目部各部门、各岗位人人参与成本控制
C.制订先进的、经济合理的施工方案
D.建立项目成本管理责任制
A.加强施工调度，提高机械利用率
B.编制资金使用计划，确定成本管理目标
C.结合施工组织设计，降低材料库存成本
D.选择适合于工程规模的合同结构模式
A.建立施工项目管理组织
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.施工项目的生产要素管理
D.施工项目的施工情况的评估
E.施工项目的信息管理
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.使用性价比高的材料
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施，技术措施，合同措施，经济措施和管理措施
D.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
