关于经理培养员工胜任力的描述,哪一项是错误的()
A.明确地定义新环境所需的技能,并让员工知道
B.明确地定义新环境所需的技能,并让员工知道
C.评估员工的现有能力,确定实际技能与需求之间的差距
D.工作环境一变,就应该调换人手,确保岗位效益
D、工作环境一变,就应该调换人手,确保岗位效益
A.明确地定义新环境所需的技能,并让员工知道
B.明确地定义新环境所需的技能,并让员工知道
C.评估员工的现有能力,确定实际技能与需求之间的差距
D.工作环境一变,就应该调换人手,确保岗位效益
D、工作环境一变,就应该调换人手,确保岗位效益
A.对待胜任力不佳的员工,最好的办法是让其下岗
B.胜任力会随着工作环境的变化而改变
C.胜任力是专业技能问题,与态度无关
D.通常来说,跳槽换岗对于员工的胜任力来说并无影响
A.个人专业能力很强的专业人士肯定具备很强的胜任力
B.员工进入新的组织,需要学习、了解和融入新工作环境
C.某些员工跳槽后水土不服往往是因为胜任力不符合需求
D.在一家企业表现出色的人才未必能在另一家企业胜任工作
A.风险分析是不恰当的,因为它将定量因素和定性因素混在一起,因而不可能计算出预期值
B.对于风险评估过程而言,按高、中、低这三个不同级别来评估风险因素是不恰当的,因为这种等级是无法量化的
C.权数的确定具有主观性,必须通过多元回归分析等过程来确定
D.运用集体的主观一致意见来评估员工的胜任能力是恰当的
A.胜任力是影响一种人大某些工作某些关于知识、技能和态度,它们与工作绩效紧密相连
B.胜任力是可以通过广泛接受原则进行测量
C.胜任力涉及外显胜任力和内隐胜任力。外显胜任力中社会角色、个性、态度等影响胜任力直接发挥。
D.胜任力是可以通过培训和发展加以改进和提高
A.专业人员需要接受继续教育,这是一个持续的、终身的过程
B.技能不仅要求在培训中进行练习,而且还要成功应用于真正的来访者
C.敬业是指将来访者的需求视为首位,并倾尽全力地帮助来访者
D.咨询师发现自己难以胜任时,也应继续努力,而不应将来访者转介
A.EPA是住院医师完成一项临床工作是否被信任,EPA之间相互独立
B.里程碑是住院医师某项能力的发展等级,与专业能力提升的德雷福斯模型相对应
C.EPA和里程碑是胜任力的不同描述方法,两者之间没有任何关联
D.获得EPA的数量越多提示住院医师的能力水平越高
E.里程碑的等级越高提示住院医师的能力水平越高