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1.A公司正确的企业薪酬发展战略应当是（）。
A.成长战略
B.集中战略
C.精简战略
D.收缩战略
2.对于追求上述战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是（）。
A.追求效率最大化、成本最小化
B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D.企业与员工共担风险，共享收益
3.为了保证薪酬的内部公平性，应进行（）。
A.工作分析
B.职位评价
C.市场薪酬调查
D.薪酬预算
4.若A公司采用稳定战略，则其薪酬制度的特征应当是（）。
A.从长期来看，企业应实行奖金或股票选择权等计划
B.在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大
C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
D.薪酬决策的集中度比较高
A.产品都是为了满足消费者，只有消费者认可我们的产品，我们才能在在市场上立于不败之地
B.优异产品的质量无疑是取得消费者认可的最为强大的武器之一
C.但是产品除了质量，另一方面需要关注竞争对手的产品以及消费者的喜好，通过这几方面来不断改进我们的产品，提升顾客满意度
D.市场产品分析，新鲜度和顾客满意度调查几个方面
薪酬调查的目的在于（）。
A.了解市场薪酬水平，针对性确定组织薪酬保障其在市场的竞争力
B.了解竞争对手薪酬水平，为调整薪酬结构提供依据
C.学习竞争对手的薪酬管理经验，提高自身薪酬管理能力
D.评估竞争对手的劳动力成本，有效控制组织的劳动力成本
问题1、下列对于L薪酬制度改革前的“一条龙”式的岗位工资制的评价正确的是（）。
A岗位划分明确，便于明确岗位责任范围
B岗位划分明确，不便于企业内部岗位考核
C岗位划分较粗，便于企业之间的人员调整
D岗位划分较粗，便于企业内部岗位考核
问题2、以岗位对员工技能的要求存在的三个基本维度为标准，L公司实施技能薪酬制度时，公司岗位所需的技能不包括（）。
A深度技能
B广度技能
C垂直技能
D高级技能
问题3、下列属于L公司所采用的技能薪酬体系所具有的优势特征的主要表现的是（）。
A增强企业的灵活性
B降低企业薪酬成本
C提高薪酬管理效率
D避免企业发展困境
问题4、L公司之所以可以实施技能薪酬体系，可以推测L公司的组织特征与管理类型是（）。
A敌对的劳资关系，有机的管理形式
B合作的劳资关系，有机的管理形式
C敌对的劳资关系，官僚的管理形式
D合作的劳资关系，官僚的管理形式
问题5、L公司在对技能模块进行划分时，采取的工作任务组合方法是（）。
A统计法
B观察法
C推估法
D分类法
问题6、下列关于L公司在对员工进行技能培训时的培训目标的说法中不正确的是（）。
A培训目标来自于培训需求
B培训目标不等同于培训需求
C培训需求可转化为培训目标
D培训目标可转化为培训需求
问题7、改革后的L公司大大降低了员工的跳槽率并减少了消极怠工，这是因为L公司采取了薪酬水平竞争性策略中的（）。
A领先策略
B追随策略
C拖后策略
D混合策略
问题8、L公司之所以要追求薪酬水平竞争优势，主要着眼于（）。
A吸纳、保留和激励员工
B优化劳动力投入产出效率
C树立公司良好的社会形象
D获取政府高额薪酬补贴
问题9、L公司要找到员工激励的有效方式，必须考虑的员工激励要素是（）。
A员工需要
B公平交易
C期望行为
D企业发展
问题10、L公司在进行薪酬调查时，可以采取的调查方法包括（）。
A岗位比较法
B岗位设计法
C岗位创造法
D岗位分类法
E岗位评定法
问题11、L公司在实施激励薪酬计划时，应重点着力于（）。
A激励薪酬计划必须与企业战略目标以及文化价值观保持一致
B激励薪酬计划必须匹配客观科学的绩效考核和管理体系
C激励薪酬计划需要高效的管理沟通提供支撑
D激励薪酬计划需要保持一定的动态性
E激励薪酬计划需要与竞争对手保持高度差异性
问题一、该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式？
问题二、作为新产品，你认为该公司应采取何种定价策略为什么？
